BC管理法的理论基础是( )。 A关键的多数B关键的少数和一般的多数C存货数量D存货时间
“关键的少数和次要的多数”是指()库存控制方法的基本原理。 A、定量订货法B、ABC分析控制法C、定期订货法D、JIT库存管理方法
ABC库存管理法的要点是从中找出()，进行分类管理。A、关键的少数和次要的多数B、品种占50%的物资C、占用库存资金50%的物资D、品种占80%的物资
在库存管理中,体现“抓住关键少数”“突出重点”原则的库存成本控制方法是()。 A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.ERP法
ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A次要的少数B关键的少数C次要的多数D关键的多数
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
在库存分类管理中，ABC分类法比CVA管理法有更强的目的性，因此，大多数企业采用ABC分类法进行库存管理。
ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。
ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）物资。A、C类B、A类C、D类D、B类
ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于（）A、C类B、A类C、B类D、D类
ABC法中（）A、A类是关键少数B、B类是一般管理对象C、C类属于次要多数D、以上三者
人们在研究经济对象时，普遍存在着（）现象。A、关键的多数和次要的少数B、关键的少数和次要的多数C、关键的多数和关键的少数D、次要的多数和次要的少数
ABC分类法的核心思想是在决定多个事物的众多因素中，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。
帕累托曲线反映的现象是（）A、关键的多数B、次要的少数C、关键的少数和次要的多数D、关键的多数和次要的少数
ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）
ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）A、C类B、A类C、B类．D、D类
判断题特许物流配送中心库存管理ABC分类法的理论基础是关键的少数和次要的多数。A对B错
单选题ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A次要的少数B关键的少数C次要的多数D关键的多数
判断题ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。A对B错
判断题ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）A对B错
单选题ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于（）AC类BA类CB类DD类
单选题ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）物资。AC类BA类CD类DB类
填空题ABC库存管理法是“关键是少数和次要是多数”的（）原理在仓库管理中的应用。
单选题在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
单选题ABC法中（）AA类是关键少数BB类是一般管理对象CC类属于次要多数D以上三者
单选题帕累托曲线反映的现象是（）A关键的多数B次要的少数C关键的少数和次要的多数D关键的多数和次要的少数
单选题ABC库存管理法的要点是从中找出（），进行分类管理。A关键的少数和次要的多数B品种占50%的物资C用库存资金50%的物资D品种占80%的物资