17、绩效目标通常是很概括的，有时是理想化的。
17、绩效目标通常是很概括的，有时是理想化的。
参考答案和解析
错误
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关于绩效目标制订的 SMART 原则， 正确的说法是( )。① S 是指绩效目标应当是明确具体的 ② M 是指绩效目标应当是可以衡量的③ A 是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的 ④ T 是指绩效目标应当是有时限的A. ①②③B.③④C. ①②④D. ①④
关于绩效管理,错误的描述是()。 A.胜任素质通常是达到某个职位要求的最低标准B.界定员工的绩效目标通常以目标、工作维度、胜任素质为依据C.360度反馈用于开发而不是薪酬或晋升决策时，所做的评价才会更加公正D.完全依赖直接上级进行绩效评价是可取的
目标设置理论认为()。 A.不清楚的、适度挑战性的目标会是有效的激励B.“尽力而为”这样的目标有可能产生最有效的高绩效C.对于高层管理者来说，有效设置目标是很容易实现的D.困难的目标一旦被接受，将会比容易的目标产生更高的工作绩效
下列是关于绩效计划制定的认识，其正确的是（）A、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成B、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和实施阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准可以是概括的
关于绩效目标制订的SMART原则，正确的说法是（）。 ①S是指绩效目标应当是明确具体的 ②M是指绩效目标应当是可以衡量的 ③A是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的 ④T是指绩效目标应当是有时限的A、①②③B、③④C、①②④D、①④
单选题下列是关于绩效计划制定的认识，其正确的是（）A绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成B绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合C绩效计划的制定过程分为准备阶段和实施阶段两步D绩效计划中设定的绩效指标或工作标准可以是概括的
单选题（ ）是对企业经营活动本质性认识的高度概括。A企业绩效目标B企业经营哲学C企业运营流程D企业战略目标