由于谈判双方在立场,观点或性格,习惯等方面存在客观的差异,而这些差异往往会演变成一定的情绪在谈判中表现出来。这往往会形成什么僵局()。 A、潜在僵局B、情绪性僵局C、严重僵局D、利益僵局
真正的僵局形成之后,谈判气氛随之紧张,这时双方都不可失去理智,任意冲动。必须明确冲突的实质是双方利益的矛盾,而不是谈判者个人之间的矛盾,因此,要把人与事严格区分开来,不可夹杂个人情绪的对立,以致影响谈判气氛。这时要打破僵局需要做到什么()。 A、理性思考B、避免争吵C、欢迎不同意见D、协调好双方利益
僵局的出现对谈判双方来说都是不利的,但僵局并不是谈判失败的表现。所以要恰当处理,变不利为有利,成功打破僵局,促成谈判。() 此题为判断题(对，错)。
从狭义的角度来理解谈判, 僵局可分为协议期僵局和执行期僵局。() 此题为判断题(对，错)。
谈判双方在磋商阶段，由于意见产生分歧而导致的僵局叫()A. 执行期僵局B. 协议期僵局C. 合同期僵局D. 履约期僵局
谈判双方在磋商阶段意见产生分歧而形成的僵持局面被称为（）。A、初期僵局B、后期僵局C、协议期僵局D、执行期僵局
谈判双方在磋商阶段，由于意见产生分歧而导致的僵局叫（）A、执行期僵局B、协议期僵局C、合同期僵局D、履约期僵局
从狭义的角度来理解谈判，那么僵局的种类（）A、初期僵局B、中期僵局C、后期僵局D、执行僵局E、协议僵局
多数人认为，谈判就是交换意见、达成一致的看法、签订协议的过程。如果从狭义的角度来理解谈判，那么谈判僵局可划分为（）。A、谈判初期僵局B、谈判中期僵局C、谈判后期僵局D、谈判内容僵局
下列对谈判僵局的论述中，（）是错误的。A、谈判僵局是坏事B、谈判僵局时好事C、谈判僵局既有好影响，又有坏影响D、谈判僵局的出现时不经常的
当谈判陷入僵局时，如果断定双方的利益差距已在合理限度内，则我方应采取（）策略来打破僵局。A、釜底抽薪B、借题发挥C、决不退让D、放弃谈判
谈判僵局产生的原因，是双方的立场和观点（）形成共识。A、难以B、可以C、或者D、容易
下列对谈判僵局这一现象的几种判断中，（）是正确的。A、谈判僵局是坏事B、谈判僵局是好事C、谈判僵局既有号影响，又有坏影响D、谈判僵局的出现是不经常的
僵局的出现对谈判双方来说都是不利的，但僵局并不是谈判失败的表现。所以要恰当处理，变不利为有利，成功打破僵局，促成谈判。
处理谈判僵局最有效的途径是（）A、邀请高级别领导人介入谈判B、将导致谈判僵局的因素消灭在萌芽状态C、当谈判僵局出现后再磋商D、僵局出现后撤换谈判人员
谈判陷入僵局，如果双方的利益差距在合理范围之内，可以采取撤回承诺策略来打破僵局。
商务谈判中僵局是谈判的一种不进不退的（）。A、状态B、底线C、立场D、姿态
谈判中的（）是指在谈判过程中，双方因暂时不可调和的矛盾而形成的对峙。A、反对意见B、僵局C、劣势D、优势
磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是（）A、执行期僵局B、协议期僵局C、合同期僵局D、履约期僵局
单选题真正的僵局形成之后，谈判气氛随之紧张，这时双方都不可失去理智，任意冲动。必须明确冲突的实质是双方利益的矛盾，而不是谈判者个人之间的矛盾，因此，要把人与事严格区分开来，不可夹杂个人情绪的对立， 以致影响谈判气氛。这时要打破僵局需要做到什么（）A 理性思考B 避免争吵C 欢迎不同意见D 协调好双方利益
单选题处理谈判僵局最有效的途径是（）A邀请高级别领导人介入谈判B将导致谈判僵局的因素消灭在萌芽状态C当谈判僵局出现后再磋商D僵局出现后撤换谈判人员
单选题磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是（）A执行期僵局B协议期僵局C合同期僵局D履约期僵局
判断题谈判陷入僵局，如果双方的利益差距在合理范围之内，可以采取撤回承诺策略来打破僵局。A对B错
单选题谈判中的（）是指在谈判过程中，双方因暂时不可调和的矛盾而形成的对峙。A反对意见B僵局C劣势D优势
判断题僵局的出现对谈判双方来说都是不利的，但僵局并不是谈判失败的表现。所以要恰当处理，变不利为有利，成功打破僵局，促成谈判。A对B错
单选题谈判双方在磋商阶段意见产生分歧而形成的僵持局面被称为（）。A初期僵局B后期僵局C协议期僵局D执行期僵局
单选题谈判双方在磋商阶段，由于意见产生分歧而导致的僵局叫（）A执行期僵局B协议期僵局C合同期僵局D履约期僵局
单选题由于谈判双方在立场，观点或性格，习惯等方面存在客观的差异，而这些差异往往会演变成一定的情绪在谈判中表现出来。这往往会形成什么僵局（）A 潜在僵局B 情绪性僵局C 严重僵局D 利益僵局