（）是双方共同参与设定目标并使用这些目标实现的结果来评估员工绩效的过程A．目标管理B．科学管理C．观察管理D．例外管理

（）是双方共同参与设定目标并使用这些目标实现的结果来评估员工绩效的过程

A．目标管理

B．科学管理

C．观察管理

D．例外管理

参考答案和解析
目标管理

相关考题：

绩效目标确立的支撑要素是()。 A.绩效目标的来源B.管理者、员工与组织的共同参与C.绩效目标的种类D.绩效目标设置的原则
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( )是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。 A.目标管理B.传统目标设立C.观察管理D.例外管理
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绩效管理所涵盖的问题主要包括( )。A、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控E、业绩评价和改进
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()是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。 A、绩效管理B、战略管理C、成本管理D、预算管理
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( )是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。 A、绩效管理B、战略管理C、统一管理D、方法管理
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设定绩效目标要解决好()等问题。 A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况
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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。 A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法
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绩效管理是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。() 此题为判断题(对，错)。
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在实施员工绩效计划及目标设定的过程中,参与的相关方包括()。 A.组织者B.评估者C.被评估者D.监督者
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()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理
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绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控
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绩效目标确立的支撑要素是（）。A、绩效目标设置的原则B、管理者、员工与组织的共同参与C、绩效目标的来源D、绩效目标的种类
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目标管理法的核心在于（）。A、重视和利用员工对组织的贡献B、员工参与目标的确立C、通过指导和监控行为提高工作绩效D、绩效指标是按相对客观的条件来设定的
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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法D、过程性目标设定法
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目标设定过程有五步，第一步是（）A、确定目标B、回顾组织使命C、评估可用的资源D、回顾结果，审视目标是否实现
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作为绩效评价的方法，目标管理法的优点是（）A、帮助企业实现目标B、员工参与管理C、员工自主管理D、以结果为导向E、使组织目标与个人目标相结合
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绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法
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绩效管理所涵盖的问题主要包括（）A、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控
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目标管理强调员工与上司共同制定目标，构成目标管理过程的要素有（）。A、明确期限B、上级评价C、绩效反馈D、确定目标E、参与决策
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多选题绩效管理所涵盖的问题主要包括（）A有效目标设定B员工必须接受管理者设定的目标C员工工作行为的引导D实现目标的过程监控
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单选题绩效目标确立的支撑要素是（）。A绩效目标设置的原则B管理者、员工与组织的共同参与C绩效目标的来源D绩效目标的种类
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单选题玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。A制定组织的整体目标和战略B团队的所有成员参与设定具体的目标C定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈D实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现
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单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法
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判断题绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。A对B错
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单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
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单选题（　　）是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。A目标管理B传统目标设立C观察管理D例外管理
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