4、在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者

4、在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者


参考答案和解析
人力资源(human resourceHR)是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理(human resource management)是相对于传统的人事管理(personnel management)而言的它是指组织为了实现既定的目标运用现代管理措施和手段对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。 人力资源(humanresource,HR)是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理(humanresourcemanagement)是相对于传统的人事管理(personnelmanagement)而言的,它是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。

相关考题:

在六项角色模型中,( )是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。A.可信赖的行动家B.文化管理者C.战略变革设计者D.日常工作战术家

()的角色是人力资源战略政策和制度的执行者,人力资源具体措施的制定者,人力资源管理氛围的营造者 A.高层管理者B.直线经理C.人力资源部D.员工本人

培训和发展在人力资源管理中担当极为重要的角色,是()人力资源管理的内在要素。 A、部门B、组织C、战略性D、战术性

在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者

人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴

与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励者

战略型人力资源的牲是要扮演各种不同的角色,其中包括()A、战略决策角色B、战略职能角色C、信息和解决问题角色D、行政管理角色E、管理变化角色

在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是()A、实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B、战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C、战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D、战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色

优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()A、变革反对者B、人力资源专家C、领导者D、业务伙伴

人力资源管理部门在绩效管理实施中的角色与任务

确保人力资源政策和方案反映员工个人需要是人力资源管理部门()角色的活动。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者

下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者

根据“五角色理论”,人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色()A、“顾问”角色B、“创新者”角色C、“管理者”角色D、“培训者”角色E、“设计者”角色

在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

战略人力资源管理时期,人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务,人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。这一时期的研究主要集中在管理者职业化胜任素质研究、工作-家庭冲突研究、雇佣关系研究、员工敬业度研究和()A、跨文化管理B、激励理论C、角色理论D、竞争性薪酬理论

()的角色是人力资源战略政策和制度的执行者,人力资源具体措施的制定者,人力资源管理氛围的营造者。A、高层管理者B、直线经理C、人力资源部D、员工本人

成功的职业生涯设计是个人、上级管理人员和组织协调努力的结果,其中人力资源管理部门是规划制定中的主要角色,上级管理者给予指导和鼓励,而组织则要提供资源和渠道。

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者

在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者

根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是( )。A、可信任的参与者B、文化与变革的服务者C、人才管理者/组织设计者D、战略设计师

单选题开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者

单选题下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

多选题根据“五角色理论”,人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色()A“顾问”角色B“创新者”角色C“管理者”角色D“培训者”角色E“设计者”角色

单选题在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()A高层管理者与员工B人力资源管理专业人员C直线管理者与高层管理者D人力资源管理者专业人员与高层管理者

单选题优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()A变革反对者B人力资源专家C领导者D业务伙伴

单选题在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是()A实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色