在六项角色模型中，( )是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。A．可信赖的行动家B．文化管理者C．战略变革设计者D．日常工作战术家

在六项角色模型中，( )是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

A．可信赖的行动家

B．文化管理者

C．战略变革设计者

D．日常工作战术家

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在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇教授称为（ ）“基柱——必要但不充分”的是（ ） A．文化管理者 B．战略变革设计者 C．可信赖的行动家 D．业务联盟和日常工作战术家
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在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇教授称为“基柱——必要但不充分”的是（ ）。 A．文化管理者 B．战略变革设计者 C．可信赖的行动家 D．业务联盟和日常工作战术家
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人事管理专家是罗杰·贝尔特提出的人力资源开发专业人员五角色理论中的一个角色。()
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根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是( )。A．可信赖的行动家B．文化管理者C．业务联盟D．战略变革设计者
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培训和发展在人力资源管理中担当极为重要的角色,是()人力资源管理的内在要素。 A、部门B、组织C、战略性D、战术性
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在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者
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根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是()。A:可信赖的行动家B:文化管理者C:业务联盟D:战略变革设计者
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与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
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根据密歇根大学的研究，人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是( )。A.战略设计师B.可信任的参与者C.业务执行者D.文化与变革的服务者
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