以下那些不是细化愿景目标角度的是（）A．财务角度B．客户角度C．流程角度D．技术角度
以下那些不是细化愿景目标角度的是（）
A．财务角度
B．客户角度
C．流程角度
D．技术角度
参考答案和解析
D
相关考题：
以下对于企业愿景的说法，不正确的是（ ）。A．企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述B．企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用C．企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略D．企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解
下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（ ）。A.企业愿景不等同于企业使命B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
下面关于企业愿景的阐述，哪个是错误的？（）A、企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态B、企业愿景是企业为之奋斗的目标C、企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境D、企业愿景是企业对自己未来的展望
绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。
下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）A、共同愿景是所有员工个人愿景的总和。B、共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。C、共同愿景对建立个人愿景有指导作用。D、个人愿景必须服从共同愿景。
在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）A、向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。B、根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。C、更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。D、召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。
单选题关于企业愿景的说法，错误的是（ ）。A企业愿景可以通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景实现B企业愿景是企业内部成员制定的C企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
单选题关于企业愿景的说法，不正确的是（ ）。A企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤B企业愿景包括核心信仰、未来前景两部分C企业愿景主要说明了企业的根本性质和存在的理由D企业愿景由企业内部的成员所制定