绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下,对愿景和战略进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类,一是组织战略的分解和细化,二是来源于职位职责。

绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下,对愿景和战略进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类,一是组织战略的分解和细化,二是来源于职位职责。


相关考题:

( )是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。 A.绩效考核内容 B.绩效考核指标 C.绩效考核标准 D.绩效考核评价

平衡记分卡的目标和指标不来源()。 A、使命B、绩效C、核心价值观D、愿景和战略

组织的战略计划活动通常由如下的步骤所构成:() A确立和沟通组织的愿景、使命、价值观和质量方针B将愿景分解为少数关键的战略C制订战略目标D目标的展开E用关键绩效指标来测量进展状况F评审进展状况G经营审核

按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》和GB/T19579《卓越绩效评价准则实施指南》要求,一个组织要追求卓越绩效,以下步骤顺序正确的是:()①设立关键绩效指标(KPI);②基于SWOT分析确定组织发展战略和战略目标;③基于组织的定位、未来的发展愿景及行为准则,确定组织使命、愿景和核心价值观;④将关键绩效指标(KPI)横向分解到相关职能部门和过程,纵向分解到团队和员工。 A.①-②-③-④B.②-③-①-④C.①-③-②-④D.③-②-①-④

下列说法错误的是( )。A.绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核B.绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解C.绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异D.绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。 A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。

(  )隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。A.使命B.愿景C.绩效计划D.绩效执行E.核心价值观

(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统

战略目标子系统包括( )。A: 使命B: 核心价值观C: 绩效考评D: 愿景E: 战略

战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统

(2015年5月)(  )隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。A.使命B.愿景C.绩效计划D.绩效执行E.核心价值观

关于绩效计划目标的说法,正确的是( )。A.绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标B.绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C.绩效目标不应该具有挑战性D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为E.绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标

下列关于绩效计划目标的说法中,错误的是( )。A.绩效计划目标可以分为两类:绩效目标和发展目标B.绩效目标主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标C.绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为D.发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准

关于绩效计划目标的说法,正确的是( )。A.绩效计划目振可以分为绩效目标和发展目标B.绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C.绩效目标不应该具有挑战性D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为E.绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标

绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式,也是决定组织竞争成败和可持续发展的关键因素。

下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。A、由纯粹的财务指标构成B、将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来C、能够实现战略和绩效的有机结合D、企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标

以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()A、宣传组织战略和分解组织目标B、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施C、分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准D、与下属员工共同制定员工绩效计划

绩效考核中,( )是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。A、绩效考核内容B、绩效考核指标C、绩效考核标准D、绩效考核评价

通常认为在战略计划过程中最重要的环节是()。A、沟通使命、愿景、价值观B、建立关键绩效测量系统C、制定战略目标D、评审和经营审核

下列关于绩效计划目标种类的说法错误的是( )。A、绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类B、发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C、绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标D、发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

多选题平衡计分卡最突出的特点是( )。A将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来B将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来C把企业的使命作为具体的目标和评测指标D实现战略和绩效的有机结合E战略转变为具体的目标和评测指标

单选题下列关于绩效计划目标种类的说法错误的是( )。A绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类B发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标D发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

单选题绩效考核中,( )是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。A绩效考核内容B绩效考核指标C绩效考核标准D绩效考核评价

判断题绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式,也是决定组织竞争成败和可持续发展的关键因素。A对B错

判断题绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下,对愿景和战略进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类,一是组织战略的分解和细化,二是来源于职位职责。A对B错

单选题以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()A宣传组织战略和分解组织目标B拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施C分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准D与下属员工共同制定员工绩效计划

单选题下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。A由纯粹的财务指标构成B将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来C能够实现战略和绩效的有机结合D企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标