管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理（），称为人力资源战略。A、愿景与目标B、政策和实践C、使命和目标D、计划和评估E、理论和工具
管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理（），称为人力资源战略。
- A、愿景与目标
- B、政策和实践
- C、使命和目标
- D、计划和评估
- E、理论和工具
相关考题：
战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。A．所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B．人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C．人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D．各部门的管理者都归人力资源部门直接管理E．人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
现代人力资源管理理论认为， 人力资源管理是全体管理者共同承担的责任， 其原因是( )。A. 所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B. 人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C. 各部门管理者都归人力资源部门领导D. 人力资源管理活动不需要太多专业知识
按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。A．战略伙伴B．变革推动者C．管理专家D．员工激励者
传统的职能人力资源管理工作只是片面地执行组织管理者所下达的任务,进行职能管理,把人力资源管理工作看成是清除麻烦的工作,待组织出现具体问题时,人力资源管理部门才进行事后的()。 A.惩罚机B.监视器C.补救工D.汇报器
作为人力资源管理部门及其管理者用来帮助公司实现战略目标的行动指南，是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政策以及程序整合为一个有机整体，这指的是（ ）。A.发展战略B.人力资源计分卡C.人力资源战略D.业务战略
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
组织的领导者和管理者通常运用（ ）工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。A.战略地图B.德尔菲法C.工作设计D.人力资源管理计分卡E.数字仪表盘
与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者
以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是（） ①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，更是全体管理者的职责 ②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作 ③人力资源管理只是其他部门管理者的工作 ④以上说法均不对A、①②③④B、②②③C、①③④D、②③④
现代人力资源管理理论认为，人力资源管理是全体管理者共同承担的责任，其原因是（）。A、所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B、人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C、各部门管理者都归人力资源部门领导D、人力资源管理活动不需要太多专业知识
战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A、所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B、人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C、人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D、人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
人力资源管理者的直线职能包括（）。A、帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B、要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D、在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E、在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
多选题人力资源管理者的直线职能包括（）。A帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
单选题企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A平衡计分卡B人力资源管理计分卡CKPI指标D战略地图
单选题关于人力资源经理的人力资源管理职权，叙述不正确的是（）。A直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持B在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权C在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能D要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
单选题关于人力资源管理人员的职权，不正确的陈述是()。A直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持B人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训C协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能
多选题人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是（ ）。A提高企业的绩效B加强人才流动C扩展人力资本D实现人才的国际化