成本偏差的控制，( )是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。A.纠偏B.分析C.核算D.控制
成本偏差的控制，( )是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
A.纠偏
B.分析
C.核算
D.控制
B.分析
C.核算
D.控制
参考解析
解析：2020新版教材P99页
施工成本分析：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
施工成本分析：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
相关考题：
成本控制的分类中，( )控制是利用反馈控制原理进行的事中或事后控制，其重点在于及时了解成本的开支情况，针对发生偏差的具体原因，采取相应措施，确保总成本不超过预定标准。A．防护性B.前馈性C．反馈性D．成本开环
在成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。A、检查纠偏措施的执行情况和效果B、确定成本管理分层次目标C、调整改进成本管理方法D、收集成本数据，监测成本形成过程E、找出偏差，分析原因
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A、检查纠偏的执行情况和效果B、比较计划值与实际值C、确定偏差的严重性及偏差产生的原因D、估计完成项目所需的总费用E、考核成本降低的实际效果
施工成本偏差控制法是指在（）的基础上，通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差，分析产生偏差的原因及变化趋势，进而采取措施以减少或消除偏差。A、成本预测B、成本计划C、成本管理D、成本绩效
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
单选题成本的控制，不仅对已发生的偏差予以纠正，还要对将发生的偏差加以预防；不仅要执行成本控制的标准，还要根据实际情况，修改标准，完善标准，使之符合节约原则，适应业务需要。能及时与相关项目比较，便于发现问题，分析差异，判别原因，才去措施，改进工作，提高管理水平。以上体现的是成本控制阶段中的（）。A事前控制B事中控制C事后控制D实时控制
多选题在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（ ）。A检查纠偏措施的执行情况和效果B比较计划值与实际值C确定偏差的严重性及偏差产生的原因D估计完成项目所需的总费用E考核成本降低的实际效果
多选题控制的过程包括（）。A拟定控制标准B收集偏差信息C分析偏差原因D采取纠正措施