定义的成本偏差限度为+-10%,控制图显示CV现在是9%,PM应该:()A、继续监控B、采取纠正措施C、执行根本原因分析D、上级汇报

定义的成本偏差限度为+-10%,控制图显示CV现在是9%,PM应该:()

  • A、继续监控
  • B、采取纠正措施
  • C、执行根本原因分析
  • D、上级汇报

相关考题:

如果完工比例是60%,完工预算是20000美元,实际成本(实际成本或已完成工作实际成本)15000美元,则成本偏差(CV)和进度计划(SV)偏差是多少?( )A.信息不充分,无法计划CV和SVB.CV=SV=-3000美元C.CV=-3000美元.SV=+3000美元D.CV=-3000美元.信息不充分无法计划SV

【问题 4】根据事件4,请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。(4分)

费用偏差的公式为a. 成本偏差(CV)=已完成工作预算成本(BCWP)-计划工作预算成本(BCWS)b. 成本偏差(CV)=已完成工作预算成本(BCWP)-完成工作实际成本(ACWP)c. 成本偏差(CV)=进度偏差(SV)除以计划工作预算成本(BCWS)d. A和c

如果完工比例是60%,完工预算是20000美元,实际成本(实际成本或已完成工作实际成本)15000美元,则成本偏差(CV)和进度计划(SV)偏差是多少?A、 信息不充分,无法计划CV和SVB、 CV=SV=-3000美元C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV

成本偏差(CV)=EV-AC。当 CV 此题为判断题(对,错)。

请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并进行相关的分析。

● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是__(33)__。(33)A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SVB.负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC.正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

某项目检查期间的挣值为100万元,计划价值为120万元,实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法,正确的是( )。A.进度偏差(SV)为-20万元,表示进度提前B.进度偏差(SV)为-30万元,表示进度延误C.成本偏差(CV)为-30万元,表示实际成本超过预算D.成本偏差(CV)为10万元,表示实际成本低于预算

(2011年)已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:该工程项目的成本偏差CV为()。A. —400元B.—300元C. 300元D.400元

共用题干已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:该工程项目的成本偏差CV()。A:-400元B:-300元C:300元D:400元

某公路工程项目,进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。前9周成本统计如下: 、在下表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。 、计算9周末的投资偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。

无侧限抗压强度标准偏差规定:小试件CV不大于6%;中试件CV不大于9%;大试件CV不大于13%。

控制图中的上下控制界线说明了()A、客户要求B、规范限度C、过程偏差的可接受范围D、产品偏差的可接受范围

请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

若在pm中定义了字段的类型为Timestamp时,场景生成向导中该字段的显示类型为()

项目的成本偏差百分比等于()。A、EV/ACB、EV/PVC、CV/PVD、CV/EV

在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()A、CV=+120.000美元,SV=+100,000美元B、CV=+100.000美元,SV=+120,000美元C、CV=-100.000美元,SV=-120,000元D、CV=-120.000美元,SV=-100,000美元

你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。A、负的成本偏差CV,负的进度偏差SVB、负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC、正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD、正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

关于成本偏差CV的说法,正确的是()。A、当CV为负值时,表示项目运行超出计划成本B、当CV为负值时,表示项目运行超出预算成本C、当CV为正值时,表示项目运行超出计划成本D、当CV为正值时,表示项目运行超出预算成本

控制图中的上下控制界线说明了什么?()A、客户要求B、规范限度C、过程偏差的可接受的范围D、产品偏差的可接受的范围

单选题定义的成本偏差限度为+-10%,控制图显示CV现在是9%,PM应该:()A继续监控B采取纠正措施C执行根本原因分析D上级汇报

问答题请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

单选题某一项目估算成本100万美元,同时需要6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70万,PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是:()。ASV=-$10万,CV=$10万BSV=-$20万,CV=$10万CSV=$20万,CV=$10万DSV=$10万,CV=-$10万

填空题若在pm中定义了字段的类型为Timestamp时,场景生成向导中该字段的显示类型为()

单选题下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述,正确的是( )。A当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用B当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用C当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用D当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用

单选题关于成本偏差CV的说法,正确的是()。A当CV为负值时,表示项目运行超出计划成本B当CV为负值时,表示项目运行超出预算成本C当CV为正值时,表示项目运行超出计划成本D当CV为正值时,表示项目运行超出预算成本