关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )。A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )。

A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配

B.可以通过招标来获取特定的人员

C.必须在组织内部安排人员

D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员


相关考题:

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当( )。A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D.建立项目组织结构,优化项目管理班子

项目人力资源管理的任务主要包括( )等。A.团队建设B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划;E.进行项目与外界组织的协调

关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

组织和人力资源规划是( )的过程。B.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系C.明确项目管理班子成员职责D.对项目承担组织内的成员进行重新分配

●关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,(48)是不正确的。(48)A.项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系B.项目规模较大、目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目C.项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通D.项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变

项目 人力 资源 管理 的任务主要包括( )等。A.团队 建设B.管理与项目有关的所有人员士JC.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划;E.进行项目与外界组织的协调

在施工人力资源管理中,提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足,鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于( )。A.编制组织和人力资源规划B.组织项目管理班子人员的获取C.管理项目管理班子的成员D.团队建设

关于工程项目总近代的主要特点,下列说法不正确的是( )。A.工程项目总近代是属于工程项目实施班子的一个组织B.工程项目总近代是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是进行大量的信息处理D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。A.调整项目组织结构B.调整项目进度管理的方法C.强化合同管理D.调整项目管理职能分工E.调整项目管理班子人员

项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍

(2014年)项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权利不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍

下列属于进度纠偏的组织措施的是()A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理班子人员D.调整项目任务分工E.改进施工方法

下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,可以行使的权利不包括(  )。 A.组织项目管理班子 B.选择施工作业队伍 C.严格财务制度,加强财经管理 D.处理与所承担的工程项目有关的外部关系

关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

项目人力资源管理的任务主要包括()等。A、团队建设B、管理与项目有关的所有人员C、组织项目管理班子人员的获取D、编制组织和人力资源规划E、签订劳动合同

下列关于人力资源管理的叙述,()是正确的。A、目的是调动所有项目参与人的积极性B、工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工C、其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程D、就是组织项目管理班子人员的获取

根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。A、团队建设B、管理项目管理班子的成员C、项目管理班子人员获取D、编制组织和人力资源规划

项目管理中人力资源管理的主要任务是()A、编制组织和人力资源规划B、组织项目管理班子人员的获取C、团队建设D、进行合理的经济分配E、管理项目管理班子成员

人力资源管理的任务包括()。A、组织项目管理班子人员的获取B、管理项目管理班子的成员C、项目团队建设D、项目合同模式的选择E、项目团队的解散

下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

单选题关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B可以通过招标来获取特定的人员C必须在组织内部安排人员D可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

多选题投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有(  )。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务

多选题下列关于人力资源管理的叙述,()是正确的。A目的是调动所有项目参与人的积极性B工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工C其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程D就是组织项目管理班子人员的获取

单选题项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,在授权范围内,其管理权利不包括( )。A组织项目管理班子B指挥项目建设的生产经营活动C签署项目参与人员聘用合同D选择施工作业队伍

单选题下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B业主方的项目管理班子人数多、规模大C建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

单选题根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。A团队建设B管理项目管理班子的成员C项目管理班子人员获取D编制组织和人力资源规划