下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（ ）。 A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式 D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实
下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（ ）。
A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实
B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实
参考解析
解析：实行全面预算管理需关注的主要风险包括：
（1）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
（2）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
（3）预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
选项A、B、C说法正确。
（1）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
（2）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
（3）预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
选项A、B、C说法正确。
相关考题：
全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
人力资源管理至少应当关注的风险包括()。 A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力D.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
正确的全面预算管理流程是（ ）。A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制
下列选项中，属于工程项目需关注的主要风险的有（）。A. 立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败B. 项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案C. 工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D. 竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患
下列关于财务预算编制方法的说法中，错误的有（ ）。A.增量预算的缺点是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，造成预算上的浪费B.零基预算的优点是以零为起点，简单.工作量小C.滚动预算法能使预算与实际情况更相适应，充分发挥预算的指导和控制作用D.固定预算按照成本性态分类列示，便于预算执行的评价和考核E.定期预算的缺点是缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现
依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列需关注的主要风险是（ ）。 A.预算目标不合理，可能导致发展战略难以实现B.预算缺乏刚性，可能导致预算管理流于形式C.提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误D.预算编制不健全，可能导致企业经营缺乏约束
下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围（）。A、拟订企业各项全面预算管理制度，并负责检查落实预算管理制度的执行B、组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C、跟踪、监控企业预算执行情况D、对企业全面预算总的执行情况进行考核
企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）。A、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B、预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式D、企业未能加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制
担保业务过程可能发生的风险是（）。A、对被担保申请人的资信状况调查不深，导致企业担保决策失误或遭受欺诈B、监控不严、服务质量低劣，导致企业难以发挥担保的优势C、提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序D、预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
多选题下列关于全面预算的说法中，正确的有（）。A不编制预算或者预算不健全，可能导致全面预算管理存在风险B企业应当安排审计委员会负责履行全面预算管理职责C总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导D对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度
单选题企业的管理者在制定投资战略时只考虑企业的利润而不考虑企业实际的现金流量，导致投资的项目由于后期资金不足而失败。这体现的是在编制.对外提供和分析利用财务报告时需的风险是（）。A不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控B编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损C提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序D不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
多选题企业要想使全面预算控制达到预期的效果，还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险，主要包括：（）。A不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式D预算控制要求企业实施全面预算管理制度
单选题担保业务过程可能发生的风险是（）。A对被担保申请人的资信状况调查不深，导致企业担保决策失误或遭受欺诈B监控不严、服务质量低劣，导致企业难以发挥担保的优势C提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序D预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
多选题根据《企业内部控制应用指引》，全面预算面临的风险有（ ）。A全面预算方法的选择所带来的风险B不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营C预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现D预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式
多选题依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列需关注的主要风险是( )。A预算目标不合理，可能导致发展战略难以实现B预算缺乏刚性，可能导致预算管理流于形式C提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误D预算编制不健全，可能导致企业经营缺乏约束