（2014年真题）减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。A、减少管理层次B、减少用于协调的时间和费用C、信息传递中易发生信息丢失D、降低办事效率E、减少对下属的监督时间

（2014年真题）减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。

A、减少管理层次
B、减少用于协调的时间和费用
C、信息传递中易发生信息丢失
D、降低办事效率
E、减少对下属的监督时间

参考解析

解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。减小管理幅度对组织的影响主要有：管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真；办事效率降低。

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减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（　）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间
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填空题管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。
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多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A减少管理层次——增加B减少用于协调的时间和费用——增加C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间——增加
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填空题管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与管理幅度（）。
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多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）。A减少管理层次B减少用于协调的时间和费用C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间
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