工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制订组织计划与结束之间的阶段有()A:计划检查阶段B:人员吸纳阶段C:计划执行阶段D:团队发展阶段E:问题处理阶段

工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制订组织计划与结束之间的阶段有()

A:计划检查阶段
B:人员吸纳阶段
C:计划执行阶段
D:团队发展阶段
E:问题处理阶段

参考解析

解析:工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。

相关考题:

关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用②人力资源管理应当参与该公司战略的制订③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④

试题(38)工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括(38)。①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计(38)A.①②③④B.②③④C.①③④D.①②③

工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括( )。①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计A.①②③④B.②③④C.①③④D.①②③

工程项目人力资源管理的一般过程不包括( )。A.组织计划B.人员获取C.团队发展D.团队调整

工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。A.团队发展B.人员获取C.组织目标设定D.结束E.组织计划

工程项目人力资源管理的特点有( )。A.管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业B.工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关E.管理的重点与工程项目的内容密切相关

工程项目人力资源管理的一般过程中,人员吸纳阶段与结束之间的阶段是( )。A、计划检查阶段B、计划执行阶段C、团队发展阶段D、问题处理阶段

关于工程项目人力资源管理的说法,正确的有( )。A、以更高的效益为目标B、人力资源管理即是团队发展与调整C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程D、科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率,高质量地完成客户委托任务

工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制定组织计划与结束之间的阶段有( )。A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段

区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有( )。A.管理对象相对集中于项目涉及的专业B.管理和企业的人力资源管理范围相同C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同D.管理与工程项目规模大小有关E.管理与工程项目工作周期相关

工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。A:制订组织计划B:人员获取C:召开启动会议D:团队发展E:结束团队工作

工程项目人力资源管理的流程主要包括()A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段

工程项目人力资源管理的一般过程中,制定组织计划以下的阶段有( )。A.计划检查阶段B.人员获取阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.结束阶段

区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有()A:管理对象相对集中于项目涉及的专业B:管理和企业的人力资源管理范围相同C:管理根据项目的组织结构形式不同而不同D:管理与工程项目规模大小相关E:管理与工程项目工作周期相关

工程项目人力资源管理的一般过程中,人员吸纳阶段与结束之间的阶段是( )。A.计划检查阶段B.计划执行阶段C.团队发展阶段D.问题处理阶段

工程项目人力资源管理的一般阶段主要有( )阶段。A.制订组织计划 B.人员获取C.召开启动会议 D.团队发展E.结束团队工作

人力资源计划与组织计划的关系不正确的是()。A、组织的一般战略计划制约人力资源的战略计划B、组织的一般经营计划制约人力资源的战术计划C、组织的预算方案制约人力资源的行动方案D、人力资源管理的目标只要与组织的长远战略目标相一致即可

对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。A、组织计划B、人员获取C、团队发展D、团队结束

工程项目人力资源管理的流程主要包括()A、制定组织计划阶段B、人员获取阶段C、角色与职责分工阶段D、团队发展阶段E、团队训练阶段

战略性人力资源管理的普适性观点强调()。A、力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B、采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C、人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D、人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系

单选题对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

多选题工程项目人力资源管理的流程主要包括()A制定组织计划阶段B人员获取阶段C角色与职责分工阶段D团队发展阶段E团队训练阶段

单选题项目机构根据自身的特点与经验,结合有关理论与规定,制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序。这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为( )A模板B人力资源管理手册C人力资源管理实践D预期安排

单选题人员来源分析是工程项目人力资源管理中( )阶段的工作内容。A制订组织计划B团队发展C人员吸纳D结束

单选题根据自身特点与经验,制订内部人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法和工具中被称为( )。A模板B模型C人力资源管理实践D人力资源手册

单选题人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。A组织计划B人员获取C团队发展D团队结束