用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。 A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0
若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（ ）。A．费用偏差B．进度偏差C．费用绩效指数D．进度绩效指数E．项目完工预算
关于赢得值法评价指标的说法,正确的是（）。A.当费用偏差（CV）为负值时,表示实际费用小于预算费用B.当进度偏差（SV）为正值时,表示实际进度落后计划进度C.当费用绩效指数CPID.当进度绩效指数SPI
用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（ ）。A.费用支出比计划结余 B.按计划支出 C.费用支出比计划超支 D.进度比计划提前
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A:进度比计划提前B:进度按计划进行C:进度比计划拖后D:费用比计划结余
用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用统计结论
运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A:关键绩效指标法B:平衡计分卡法C:赢得值法D:逻辑框架法
赢得值法的评价指标有（ ）。 A、进度绩效指数 B、进度偏差 C、质量绩效指数 D、费用偏差 E、费用绩效指数
赢得值法的评价指标有（ ）。A.进度绩效指数 B.进度偏差 C.质量绩效指数 D.费用偏差 E.费用绩效指数
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A:费用支出比计划结余B:费用按计划支出C:费用支出比计划超支D:进度比计划提前
若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，适宜采用（）等评价指标进行分析。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算
下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是()。A.费用（进度）偏差反映的是相对偏差B.费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D.费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
赢得值法的评价指标有()。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效偏差D.费用绩效指数E.进度绩效指数
挣值分析的评价指标包括()。A、费用偏差B、价值指数C、进度偏差D、进度绩效指数E、费用绩效指数
若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。A、费用偏差B、进度偏差C、费用绩效指数D、进度绩效指数E、项目完工预算
赢得值法的四个评价指标不包括（）。A、费用总值B、进度偏差C、费用绩效指数D、进度绩效指数
下列情况中，（）表示项目运行节支。A、费用偏差CV为正值B、费用偏差CV为负值C、进度绩效指数SPI＜1D、费用绩效指数CPI＞1E、费用绩效指数CPI＜1
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。A、费用偏差小于0B、费用绩效指数等于1C、费用偏差等于0D、费用绩效指数小于1E、费用偏差大于0
采用挣值法时，评价指标有（）。A、费用偏差B、进度偏差C、计划与进度偏差D、费用绩效指数E、进度绩效指数
用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A、进度比计划滞后B、进度按计划进行C、进度比计划提前D、无法判断当前绩效
单选题用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A进度比计划提前B进度按计划进行C进度比计划拖后D费用比计划结余
多选题测量建设项目工作是否按照计划进行，主要考核的指标有（ ）。A费用偏差B进度偏差C进度绩效指数D费用绩效指数E关键偏差指标
多选题采用挣值法时，评价指标有（）。A费用偏差B进度偏差C计划与进度偏差D费用绩效指数E进度绩效指数
单选题赢得值法的四个评价指标不包括（）。A费用总值B进度偏差C费用绩效指数D进度绩效指数
多选题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。A费用偏差小于0B费用绩效指数等于1C费用偏差等于0D费用绩效指数小于1E费用偏差大于0
多选题若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（ ）。A费用偏差B进度偏差C费用绩效指数D进度绩效指数E项目完工预算