下列情况中，（）表示项目运行节支。A、费用偏差CV为正值B、费用偏差CV为负值C、进度绩效指数SPI＜1D、费用绩效指数CPI＞1E、费用绩效指数CPI＜1
下列情况中，（）表示项目运行节支。
- A、费用偏差CV为正值
- B、费用偏差CV为负值
- C、进度绩效指数SPI＜1
- D、费用绩效指数CPI＞1
- E、费用绩效指数CPI＜1
相关考题：
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差
关于赢得值法评价指标的说法,正确的是（）。A.当费用偏差（CV）为负值时,表示实际费用小于预算费用B.当进度偏差（SV）为正值时,表示实际进度落后计划进度C.当费用绩效指数CPID.当进度绩效指数SPI
以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A：费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B：进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C：费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D：进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV，CPI、SPI，据此可判断出该项目的（ ）。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支
下列有关赢得值法的评价指标，描述正确的是（ ）。A.投资偏差(SV)，SV＜0，投资超支，SV>0，投资节支B.进度偏差(CV)，CV＜0，进度延误，CV>0，进度提前C.投资绩效指标(CPI)，CPI＜1，投资超支，CPI>1，投资节支D.进度绩效指标(SPI)，SPI＜1，进度提前；SPI>1，进度延误
赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）A、SV，CV，SPI，CPIB、CV，Sv，CPI，SPIC、SPI，SV，CV，CPID、SV，CV，CPI，SPI
下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是（ ）。A、当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用B、当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用C、当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用D、当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B、进度偏差（SV）和CPIC、SV和进度绩效指数（SPI）D、CY和SPI
单选题赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）ASV，CV，SPI，CPIBCV，Sv，CPI，SPICSPI，SV，CV，CPIDSV，CV，CPI，SPI
单选题关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法，不正确的是( )。A当费用绩效指数CPI=1时，表明项目费用按计划进行B进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比C当费用绩效指数CPI1时，表示实际费用低于预算费用D当进度绩效指数SPI1时，表示进度提前
单选题关于赢得值法评价指标的说法，正确的是( )。A费用偏差(CV)为负值时，表示实际费用小于预算费用B进度偏差(SV)为正值时，表示实际进度落后计划进度C费用绩效指数CPI1时，表示实际费用高于预算费用D进度绩效指数SPI1时，表示实际进度超前计划进度