建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括 ( )A.确定项目目标层次 B.编制总网络计划C.建立项目组织结构 D.建立工作分解结构E.建立职能矩阵
建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括 ( )
A.确定项目目标层次 B.编制总网络计划C.建立项目组织结构 D.建立工作分解结构
E.建立职能矩阵
A.确定项目目标层次 B.编制总网络计划C.建立项目组织结构 D.建立工作分解结构
E.建立职能矩阵
参考解析
解析：【精析】建立工作分解结构的步骤包括建立编码体系、建立工作分解结构、编制总网络计划、建立职 能矩阵、建立项目财务图表等13个步骤。由于新教材对老教材有所改动，所以本题在新教材里面没有答案。
相关考题：
公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当()。A、建立一个项目管理信息系统(PMIS)B、制定一个子项目的工作分解结构C、按照你得工作分解结构安排工作D、建立一个编码结构
在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。A.划分项目监理机构的分解目标B.确定监理工作内容C.选择组织结构形式D.划分项目监理机构部门
在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括( )。A、项目的功能分解B、编制项目建设总进度规划C、编制项目投资总体规划D、建立编码体系E、确定建设规模和标准
在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括( )。A . 项目的功能分解B . 编制项目建设总进度规划C . 编制项目投资总体规划D . 建立编码体系E . 确定建设规模和标准
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合C、是设置在工作分解结构的特定技术节点D、只包括一个工作包
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。A、将工作分解结构与物料清单相联系B、确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统C、为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构D、将工作分解结构与项目管理计划相联系
建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A、分解项目目标B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
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多选题建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A分解项目目标B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
多选题项目实施的组织策划的主要工作内容有（ ）。A建立编码体系B项目管理工作流程C项目功能分解D任务分工和管理职能分工E业主方项目管理的组织结构