企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
根据决策对象和决策内容的不同，概括起来可以分为主观决策法和______两大类。A.主观决策法B.计量决策法C.调查决策法D.专家决策法
现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策
对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（ ）。 A．集体决策法 B．主观决策法 C．自由决策法 D．程式决策法
从决策主体采取决策的方法来讲,行政决策可以分为()。 A.经验决策B.集体决策C.理性决策D.科学决策E.个人决策
从决策对象的结构性程度来讲,行政决策可以分为()。 A.理性决策B.直觉决策C.非程序性决策D.科学决策E.程序性决策
企业高层管理人员对于()可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。A.程序性决策B.非程序性决策C.战略决策D.无法确定
根据决策对象和决策内容的不同，概括起来可以分为_____和计量决策法两大类。A.主观决策法B.计量决策法C.调查决策法D.专家决策法
行政决策可分为确定型决策、不确定型决策和( )。A. 个人决策B. 风险型决策C. 集体决策D. 程序性决
作为组织的高层管理者,他将主要负责() A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
根据决策所要解决的问题性质，决策可以分为()．A．单目标决策与多目标决策B．原始决策与追踪决策C．确定型决策与非确定型决策D．程序性决策与非程序性决策
根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为（ ）。A.程序性决策与非程序性决策B.原始决策与追踪决策C.个人决策与群体决策D.确定型决策、风险型决策与非确定型决策
组织中的高层管理者主要负责（ ）。A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（ ）。A.战略决策和战术决策B.程序性决策和非程序性决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.短期决策、中期决策和长期决策
按决策时所用方法的不同，广告决策可以分为（）。A战略决策、战术决策B最优决策、满意决策C计量决策、非计量决策D程序性决策、非程序性决策
对于经常重复出现的，惯常的问题的决策称为（）。A、程序性决策B、非程序性决策C、高层决策D、战略决策
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
按照决策的性质和方式，可以将决策的类型分为（）A、集体决策和个人决策B、经验决策和科学决策C、程序性决策和非程序性决策D、战略决策和战术决策
根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为（）。A、战略决策和战术决策B、单目标决策和多目标决策C、程序性决策和非程序性决策D、常规决策和重复决策E、个人决策和集体决策
企业管理中的高层管理者一般主要负责制定：（）A、局部程序性决策B、短期操作性决策C、日常事务性决策D、长远战略性决策
企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
高层管理者主要负责制定（）。A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策
单选题企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策
单选题根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为（）。A战略决策和战术决策B单目标决策和多目标决策C程序性决策和非程序性决策D常规决策和重复决策E个人决策和集体决策
单选题高层管理者主要负责制定（）。A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策
单选题按照决策的性质和方式，可以将决策的类型分为（）A集体决策和个人决策B经验决策和科学决策C程序性决策和非程序性决策D战略决策和战术决策