对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（ ）。 A．集体决策法 B．主观决策法 C．自由决策法 D．程式决策法

对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（ ）。 A．集体决策法 B．主观决策法 C．自由决策法 D．程式决策法

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企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
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作为组织的高层管理者,他将主要负责() A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
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企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
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对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取()。A.集体决策法B.主观决策法C.自由决策法D.程式决策法
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组织中的高层管理者主要负责（ ）。A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
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组织中的高层管理者主要负责()。A.日常程序性决策B.长远全局性决策 C.局部程序性决策D.短期操作性决策
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5、企业管理者可以分成基层、中层和高层三种，其中，高层管理者主要负责（）。A．长远全局性决策B．局部程序性决策C．短期操作性决策D．制定日常程序性决策
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3、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（)。A．日常程序性决策B．长远全局性决策C．局部程序性决策D．短期操作性决策
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2、作为组织的高层管理者，他将主要负责（）。A．日常程序性决策B．长远全局性决策C．局部程序性决策D．短期操作性决策
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