美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是( )。A.贫乏型B.中间型C.团队型D.俱乐部型

美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是( )。

A.贫乏型
B.中间型
C.团队型
D.俱乐部型

参考解析

解析:布莱克和穆顿认为团队型领导基于信任与尊重的团队环境使员工获得高度的满足感和动机感,并最终带来较高的生产效率。

相关考题:

美国学者布莱克和穆顿于1964年提出了( )。A.领导方式理论B.管理方格理论C.领导是连续的统一体D.领导权变理论

提出领导方式的连续统一体理论的是()。 A、菲德勒B、坦南鲍姆和施密特C、布莱克和穆顿D、以上都不对

布莱克和穆顿提出了()理论。

布莱克和穆顿提出了二维构面理论。()

根据布莱克和穆顿提出的管理方格理论,他们认为哪种领导方式是最理想的,会带来组织较高的“战斗力”?()。A 贫乏型管理B 中庸之道型管理C 任务型管理D 团队型管理

布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心

布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为() A、对利润的关心B、对生产的关心C、对人员的关心D、对制度的关心

美国管理学家布莱克(RobertR.B1ake)和穆顿(JaneS.Mouton)于1964年提出了“管理方格图”理论。() 此题为判断题(对,错)。

美国的行为科学家布莱克和莫顿提出的二维领导模式是()A、Z理论B、连续统一体理论C、管理方格理论D、象限管理理论

布莱克和莫顿(R.R.Blake和J.S.Mouton)的研究认为,管理绩效最好的领导风格是()。A、9.1类型B、1.9类型C、9.9类型D、1.1.类型

在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()A、贫乏型管理B、中庸之道型管理C、任务型管理D、乡村俱乐部型管理

领导者的风格具有哪些基本形式,布莱克和莫顿认为哪一种最有效?

布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()A、协作式管理B、中庸式管理C、俱乐部式管理D、权威式管理E、团队式管理

在布莱克和穆顿提出的领导方格图中,9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工,对生产不太关心。

布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为()A、贫乏型管理方式B、中庸之道型管理方式C、团队型管理方式D、乡村俱乐部型管理方式

美国管理学家()对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。A、R•李克特B、罗伯特•布莱克C、简•莫顿D、弗雷德•菲德勒

在布莱克和穆顿设计的管理方格图中,典型的领导方式有() A、任务型管理  B、贫乏型管理  C、团队型管理  D、俱乐部型管理  E、中庸型管理

布莱克和穆顿认为()的领导方式是最有效的A、中庸之道型B、贫乏型C、乡村俱乐部型D、团队型

在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于()A、中庸之道型管理B、贫乏型管理C、专权式管理D、理想型管理

布莱克和穆登提出的是()。A、四分图理论B、管理方格理论C、领导权变理论D、领导性格理论

单选题布莱克和穆顿认为()的领导方式是最有效的A中庸之道型B贫乏型C乡村俱乐部型D团队型

判断题在布莱克和穆顿提出的领导方格图中,9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工,对生产不太关心。A对B错

多选题在布莱克和穆顿设计的管理方格图中,典型的领导方式有()A任务型管理B贫乏型管理C团队型管理D俱乐部型管理E中庸型管理

单选题根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论,在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是( )。A“乡村俱乐部”的领导风格B最理想的领导风格C“中庸式”领导风格D“无为而治”的领导风格

单选题布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()A协作式管理B中庸式管理C俱乐部式管理D权威式管理E团队式管理

单选题美国管理学家()对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。AR•李克特B罗伯特•布莱克C简•莫顿D弗雷德•菲德勒

单选题美国的行为科学家布莱克和莫顿提出的二维领导模式是()AZ理论B连续统一体理论C管理方格理论D象限管理理论