美国学者布莱克和穆顿于1964年提出了( )。A．领导方式理论B．管理方格理论C．领导是连续的统一体D．领导权变理论
分析式思考素质等级定义包含（ ）。A．对信息的综合思考能力较差B．客观地应对企业内外环境条件的变化C．能够把握企业内外环境条件的变化D．善于把握企业内外环境条件的变化E．对于组建测评小组提出建设性的意见
提出领导方式的连续统一体理论的是()。 A、菲德勒B、坦南鲍姆和施密特C、布莱克和穆顿D、以上都不对
CRM战略的制定和实施，不仅要客观地分析企业的外部环境，而且还要对企业自身素质和能力加以科学地剖析。()
根据布莱克和穆顿提出的管理方格理论，他们认为哪种领导方式是最理想的，会带来组织较高的“战斗力”?()。A 贫乏型管理B 中庸之道型管理C 任务型管理D 团队型管理
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心
布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,1－9型领导者是。() A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、中间型
美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是（ ）。A.贫乏型B.中间型C.团队型D.俱乐部型
如果出现缺氧过度，应采取的措是（）.A、用深呼吸使呼吸节奏减慢B、有意识地放慢呼吸节奏C、强迫自己有意识地作快节奏的深呼吸
布莱克和莫顿认为，领导者应客观地分析单位内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（）A、任务型管理方式B、中间型管理方式C、战斗协作型管理方式D、乡村俱乐部型管理方式
领导者应具备的修养有（）。A、懂得领导者知识B、懂得专业技术C、取得下属的信赖D、客观地评价下属E、了解自己，适度调整
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）A、贫乏型管理B、中庸之道型管理C、任务型管理D、乡村俱乐部型管理
领导者的风格具有哪些基本形式，布莱克和莫顿认为哪一种最有效？
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A、对利润的关心和对环境的关心B、对环境的关心和对人的关心C、对人的关心和对生产的关心D、对生产的关心和对制度的关心
美国普林斯顿大学的教授认为企业领导者要有什么素质？
在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。
在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，典型的领导方式有（） A、任务型管理 B、贫乏型管理 C、团队型管理 D、俱乐部型管理 E、中庸型管理
布莱克和穆顿认为（）的领导方式是最有效的A、中庸之道型B、贫乏型C、乡村俱乐部型D、团队型
单选题管理方格图的设计者是（）A布莱克和莫顿B坦南鲍姆和利克特C菲德勒和利克特D吉赛利和穆登
单选题布莱克和穆顿认为（）的领导方式是最有效的A中庸之道型B贫乏型C乡村俱乐部型D团队型
单选题布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心
单选题进行场地照明与产量关系的“照明实验”的专家是A巴纳德B赫茨伯格C梅奥及其助手罗特利伯格D布莱克和穆顿
判断题在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。A对B错
多选题在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，典型的领导方式有（）A任务型管理B贫乏型管理C团队型管理D俱乐部型管理E中庸型管理
单选题布莱克和莫顿认为，领导者应客观地分析单位内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（）A任务型管理方式B中间型管理方式C战斗协作型管理方式D乡村俱乐部型管理方式