美国学者布莱克和穆顿于1964年提出了( )。A．领导方式理论B．管理方格理论C．领导是连续的统一体D．领导权变理论
提出领导方式的连续统一体理论的是()。 A、菲德勒B、坦南鲍姆和施密特C、布莱克和穆顿D、以上都不对
根据布莱克和穆顿提出的管理方格理论，他们认为哪种领导方式是最理想的，会带来组织较高的“战斗力”?()。A 贫乏型管理B 中庸之道型管理C 任务型管理D 团队型管理
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心
布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,1－9型领导者是。() A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、中间型
美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是（ ）。A.贫乏型B.中间型C.团队型D.俱乐部型
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）A、贫乏型管理B、中庸之道型管理C、任务型管理D、乡村俱乐部型管理
领导者的风格具有哪些基本形式，布莱克和莫顿认为哪一种最有效？
布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）A、协作式管理B、中庸式管理C、俱乐部式管理D、权威式管理E、团队式管理
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A、对利润的关心和对环境的关心B、对环境的关心和对人的关心C、对人的关心和对生产的关心D、对生产的关心和对制度的关心
在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。
布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（）A、贫乏型管理方式B、中庸之道型管理方式C、团队型管理方式D、乡村俱乐部型管理方式
领导行为理论的主要成果有（）。A、坦南鲍姆和施密特的领导方式连续统一体理论B、李克特的第四型领导体制C、卡特赖特和赞特提出的PM型领导模式D、布莱克和穆顿创立的管理方格理论
在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，典型的领导方式有（） A、任务型管理 B、贫乏型管理 C、团队型管理 D、俱乐部型管理 E、中庸型管理
布莱克和莫顿认为（）型的领导方式是最有效的。A、5.5方式B、9.1方式C、1.1方式D、9.9方式
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）A、中庸之道型管理B、贫乏型管理C、专权式管理D、理想型管理
布莱克和穆登提出的是（）。A、四分图理论B、管理方格理论C、领导权变理论D、领导性格理论
单选题布莱克和穆顿认为（）的领导方式是最有效的A中庸之道型B贫乏型C乡村俱乐部型D团队型
单选题布莱克和莫顿认为（）型的领导方式是最有效的。A5.5方式B9.1方式C1.1方式D9.9方式
单选题进行场地照明与产量关系的“照明实验”的专家是A巴纳德B赫茨伯格C梅奥及其助手罗特利伯格D布莱克和穆顿
单选题领导性格理论的代表性人物是（）A吉赛利B坦南鲍姆C利克特D布莱克和穆登
判断题在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。A对B错
多选题领导行为理论的主要成果有（）。A坦南鲍姆和施密特的领导方式连续统一体理论B李克特的第四型领导体制C卡特赖特和赞特提出的PM型领导模式D布莱克和穆顿创立的管理方格理论
多选题在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，典型的领导方式有（）A任务型管理B贫乏型管理C团队型管理D俱乐部型管理E中庸型管理
单选题布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）A协作式管理B中庸式管理C俱乐部式管理D权威式管理E团队式管理