未来管理组织发展的趋势是( )A.面临的变化较大，组织结构长期稳定B.部门的划分将会更细C.各部门的专业化程度将提高D.组织的层次将有所减少E.各类成员的比例将会发生重大变化

未来管理组织发展的趋势是( )

A.面临的变化较大，组织结构长期稳定

B.部门的划分将会更细

C.各部门的专业化程度将提高

D.组织的层次将有所减少

E.各类成员的比例将会发生重大变化

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管理创新的原则有( )。 A.突破传统思维束缚B.系统分析面临的机会与威胁C.现实的需要和未来发展趋势并重D.明确创新的目的E.明确组织目标
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稳定性与适应性相结合原则，是指( )及其形式既要有相对的稳定性，又要与环境相适应，随环境的重大变化而调整。A．管理跨度B．组织结构C．管理层次D．组织部门
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预期未来利率水平将会上升时，下面对各种投资的收益变化趋势分析正确的是( )。A．债券收益面临下跌危险B．储蓄收益将会增加C．股票收益面临下跌危险D．基金收益面临下跌危险
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组织工作的核心是( )。A．划分不同的管理层次和部门B．调解各部门的工作C．建立有效分工、协作的关系结构D．确定组织目标
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根据本讲,未来能源结构的变化化石能源将会(),可再生能源、太阳能的比例将() A.下降，上升B.保持稳定，上升C.上升，下降D.下降，保持稳定
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部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有( )。A. 力求维持最少B. 部门结构应具有弹性C. 划清各部门的权力与责任D. 检查部门与业务部门分开设立
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( )结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。 A.以生产管理为中心的组织结构B.按地域划分部门的组织结构C.以产品线为中心的组织结构D.按经济功能来划分部门的组织结构
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未来管理组织发展的趋势将是( )A、面临的变化较小B、组织结构长期稳定C、部门的划分将会更细D、各部门的专业化程度将越来越高E、各类成员的比例将会发生重大改变
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依据组织环境的复杂程度和变化程度，可将组织环境划分为()A.简单动态B.复杂动态C.简单稳定D.复杂稳定E.长期稳定
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关于直线型组织结构,下列不正确的是:()。 A.各级人员知道应该执行谁的命令B.适用于较大规模组织C.各部门目标清晰D.组织结构较简单E.评价个人对组织目标的贡献
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下列有关组织人员结构的陈述中，正确的有（ ）A．组织人员结构可以通过技术人员的比率、管理人员的比率等指标来表示B．组织人员结构是组织结构的权变因素C．组织人员结构是稳定不变的D．组织人员结构是各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况
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部门结构的设计中最关键的是（ ）。A．将企业组织划分为不同的．相对独立的部门B．将各个部门组合起来，形成特定的部门结构C．对部门结构的选择和规划D．实现企业各部门的高度统一管理
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以下关于部门职能与部门划分表述错误的是（ ）。A．部门的划分是指在项目机构中设立多少部门和设立哪些部门B．部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围C．部门划分得科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定；如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱D．部门过多，每个部门的职能就会增加
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国家结构形式的根本实质是______问题。( )A．中央各部门的权力划分B．中央各部门之间的关系C．中央与地方的关系D．地方政府间的关系
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预期未来利率水平将会上升时，下面对各种投资的收益变化趋势分析正确的是( )。A．债券收益面临下跌危险B．储蓄收益将会增加C．股票收益面临下跌危险D．基金收益面临下跌危险E．储蓄收益会下降
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项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（　）。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能则会增加C.部门职能与部门划分无任何关系D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
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在组织发展的初期，通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策，这属于组织结构要素中的()A.控制幅度B.集权化C.正规化D.部门化
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根据利率期限结构理论中的预期理论，如果预期未来短期利率下降，则 （ ）A.长期利率将会高于现时短期利率B.长期利率将会低于现时短期利率C.长期利率不受影响D.长期利率随机波动
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关于直线组织结构的特点，不正确的叙述是（ ）。A.组织关系简明B.各部门目标清晰C.适用于规模较大的组织D.容易造成最高领导人滥用权力的倾向E.为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供了方便
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以下关于组织结构和组织规模说法正确的是：A.组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越灵活B.组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越机械C.组织规模越庞大、越复杂，组织所面临的风险和挑战越少D.组织规模越小、控制活动越稳定，组织所面临的风险和挑战越大
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部门结构的设计中最关键的是（）。A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构C、对部门结构的选择和规划D、实现企业各部门的高度统一管理
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未来组织发展的趋势有哪些？
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未来管理组织发展的趋势是（）A、面临的变化较大，组织结构长期稳定B、部门的划分将会更细C、各部门的专业化程度将提高D、组织的层次将有所减少E、各类成员的比例将会发生重大变化
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有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是（）A、分权管理趋势将是未来组织发展的主流B、“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力C、企业再造要求组织由流程导向到职能分工D、团队组织适应信息化社会和精益生产的需要
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多选题未来管理组织发展的趋势是（）。A面临的变化较大，组织结构长期稳定B部门的划分将会更细C各部门的专业化程度将提高D组织的层次将有所减少E各类成员的比例将会发生重大变化
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单选题有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是（）A分权管理趋势将是未来组织发展的主流B“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力C企业再造要求组织由流程导向到职能分工D团队组织适应信息化社会和精益生产的需要
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