项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（ ）。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能则会增加C.部门职能与部门划分无任何关系D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（ ）。
A.部门过多，每个部门的职能就会减少
B.部门少，每个部门的职能则会增加
C.部门职能与部门划分无任何关系
D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
B.部门少，每个部门的职能则会增加
C.部门职能与部门划分无任何关系
D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织结构的确定。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。参见教材P99～100。
相关考题：
组织结构图是一种基本的组织工具，下列对项目组织结构图的论述，正确的是（ ）。A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系B．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C，项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D．业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系
在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A．管理层次与管理跨度关系B．直接管理子系统与服务支持子系统关系C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D．部门职能与部门划分的关系E．部门职能与管理层次的关系
在项目的组织构成方面，要注意把握的关系有（ ）。A．管理层次与管理跨度的关系B．部门职能与部门划分的关系C．管理要求与管理水平的关系D．高级管理层与底层员工的关系E．工作岗位与工作职责的关系
下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（ ）。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理
关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）A.合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B.职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C.组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系D.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属
关于施工管理组织结构的说法，正确的是（ ）。A.项目组织结构反映组织之间的经济关系B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系C.大型项目的组织结构应该进行编码D.线性组织结构只能在项目管理中应用
关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系C、 大型项目的组织结构应该进行编码D、 线性组织结构只能在项目管理中应用
以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系确认答案
下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系E:项目组织结构图和项目结构编码无关
下列关于项目组织结构图的叙述，（）是正确的。A、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述C、在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务D、可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系E、应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系
下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系D、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
部门划分既是建立组织结构的重要环节，也是建立组织结构的基本途径，其在组织工作中具有如下作用（）A、部门划分是组织分工以及明确组织及其成员的责任和权力的基础B、部门划分是组织内部加强沟通和控制的基础C、部门划分是上级对下级实施有效管理的基础D、A和BE、A和B和C
对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。A、部门过多，每个部门的职能就会减少B、部门少，每个部门的职能则会增加C、部门职能与部门划分无任何关系D、如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E、部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A、部门划分方法可用于单一的项目管理B、部门划分方法可用于多项目管理C、对一个管理单位只能使用一种划分方法D、常用的部门划分方法中包括人数划分方法E、业务划分法是常用的部门划分法之一
对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D、项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
单选题关于施工管理组织结构的说法，正确的是（）。A项目组织结构反映组织之间的经济关系B项目组织结构图描述工作对象之间的关系C线性组织结构只能在项目管理中应用D项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
多选题在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A管理层次与管理幅度关系B直接管理子系统与服务支持子系统关系C项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D部门职能与部门划分的关系E部门职能与管理层次的关系
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。A劳务关系B任务关系C组织关系D合同关系
多选题对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。A部门过多，每个部门的职能就会减少B部门少，每个部门的职能则会增加C部门职能与部门划分无任何关系D如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
单选题对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（ ）。A对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图B项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
多选题下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A部门划分方法可用于单一的项目管理B部门划分方法可用于多项目管理C对一个管理单位只能使用一种划分方法D常用的部门划分方法中包括人数划分方法E业务划分法是常用的部门划分法之一