部门结构的设计中最关键的是（ ）。A．将企业组织划分为不同的．相对独立的部门B．将各个部门组合起来，形成特定的部门结构C．对部门结构的选择和规划D．实现企业各部门的高度统一管理
部门结构的设计中最关键的是（ ）。
A．将企业组织划分为不同的．相对独立的部门
B．将各个部门组合起来，形成特定的部门结构
C．对部门结构的选择和规划
D．实现企业各部门的高度统一管理
相关考题：
组织结构中的关键要素包括( )。① 组织中的正式报告关系 ② 设计和变革组织结构的过程③ 进行跨部门沟通、 协作与力量整合的制度设计 ④ 个体组合成部门、 部门组合成组织的方式A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④
()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。 A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构
关于部门结构设计，正确的表述是（ ）。A．部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划B．组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现C．职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性D．企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制E．部门结构设计要按照企业员工的量来设计
关于社区组织内部结构的解释，下列说法错误的是：A.等级序列结构不利于组员之间横向联系，会遏止组员积极性B.职能分化结构有利于各个部门互相配合，共同完成工作任务C.目标程序结构有利于将职能、部门组织起来并围绕统一目标D.规划矩阵结构不利于组织内部的成员通过合作提高工作效率
组织理论认为，组织通过组织界线将组织与外部环境区隔开来。组织界线是维持组织相对独立性的有形和无形的壁垒。下列属于无形的组织界限的是_________。A．战略不同，要求开展的业务活动也会不同，从而会影响部门设置B．不同的战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系C．AB都对D．AB都不对
通过组织结构设计使企业各职能部门的责、权、利相互匹配。形成最佳的业务组合和协作模式。同时将企业主要职能部门的工作内容进行分解，企业各部门的岗位或职能的划分更为科学和合理。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。A．岗位分解合理原则B．职权和责任对等原则C．有效的管理层次与管理幅度原则D．专业化原则
17、横向组织结构设计主要内容是对组织各个部门及其职责进行设计。