是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。A．最佳层次B．最佳组合C．最佳结构D．最佳跨度
是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。
A．最佳层次
B．最佳组合
C．最佳结构
D．最佳跨度
相关考题：
某大学组织结构是这样的。它有20个院系,包括经管、新闻、法律、经济、会计。16个行政办公室,包括人事科、师资科、教务科、本科管理部、硕士管理部以及博士管理部。从以上提供的信息,你认为该大学采用了()划分部门的方式? A、职能部门化B、顾客部门化C、职能部门化和顾客部门化以及业务部门化D、职能部门化和业务部门化
在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A．管理层次与管理跨度关系B．直接管理子系统与服务支持子系统关系C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D．部门职能与部门划分的关系E．部门职能与管理层次的关系
关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）A.合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B.职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C.组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系D.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属
下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确B：管理人员工作单一，易于提高工作质量C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确B.管理人员工作单一，易于提高工作质量C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系（）。A、费用（投资或成本）控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门
多选题在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A管理层次与管理幅度关系B直接管理子系统与服务支持子系统关系C项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D部门职能与部门划分的关系E部门职能与管理层次的关系
单选题（）是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。A管理跨度B管理层次C管理部门D管理职能