是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下二级部门以及部门之间关系的数目。A.最佳层次B.最佳组合C.最佳结构D.最佳跨度

是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下二级部门以及部门之间关系的数目。

A.最佳层次

B.最佳组合

C.最佳结构

D.最佳跨度


相关考题:

与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是A.注重短期的变化和结果B.与其他职能部门处于相对隔离的状态C.特别强调上、下以及内、外的正式关系D.能够直接参与组织的战略决策

要贯彻统一指挥的原则,必须特别处理好以下几方面的关系?() A、直线部门和职能部门之间的关系B、正职与副职的关系C、不同管理层次之间的关系D、管理层次与幅度之间的关系E、权责利之间的关系

商业银行应当建立由董事会、监事会、高级管理层、()、()、()组成的分工合理、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织架构。 A.内控管理职能部门B.全体员工C.内部审计部门D.业务部门

某大学组织结构是这样的。它有20个院系,包括经管、新闻、法律、经济、会计。16个行政办公室,包括人事科、师资科、教务科、本科管理部、硕士管理部以及博士管理部。从以上提供的信息,你认为该大学采用了()划分部门的方式? A、职能部门化B、顾客部门化C、职能部门化和顾客部门化以及业务部门化D、职能部门化和业务部门化

在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是( )。A.管理层次与管理跨度关系B.直接管理子系统与服务支持子系统关系C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D.部门职能与部门划分的关系E.部门职能与管理层次的关系

是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。A.最佳层次B.最佳组合C.最佳结构D.最佳跨度

关于施工管理的组织结构模式,下列说法中正确的是()A.合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B.职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C.组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系D.线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上司和一个下属

下列属于矩阵式组织机构特点的是( )。A:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确B:管理人员工作单一,易于提高工作质量C:组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾D:每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

组织中一个管理部门最合理的能够管理与控制的下一级部门以及部门之间相互关系的数目体现了组织设计的( )原则。A.最佳跨度B.统一指挥C.组织优化D.责任至上

高级管理层应牵头内部控制体系的统筹规划、组织落实和检查评估。内部控制管理职能部门与风险合规部门是内部控制的第二道防线。 ( )

商业银行应当建立由()内控管理职能部门、内部审计部门、业务部门组成的分工合理、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织构架。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会E.高级管理层

下列属于矩阵制组织机构特点的是()。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确B.管理人员工作单一,易于提高工作质量C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

企业风险管理组织体系主要包括(  )。A.规范的公司法人治理结构B.内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门C.业务单位的组织领导机构及其职责D.风险管理职能部门

( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A、集权组织B、直线参谋C、职权组织D、组织集权

管理宽度是指在一个组织结构中,管理者所能直接管理或控制的下级(人或者部门)的数目。

所谓组织结构是指一个组织的组成以及这些组织部门之间的隶属关系或管理与被管理的关系,通常用E-R图来表示。

公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门,又是组织的决策参谋部门。

管理层次是指()A、一个主管能够直接有效的智慧下属成员的数目B、管理部门的职务高低C、管理员元的行政级别D、企业组织设立的行政等级的数目

风险管理包括组织整体及职能部门两个层面。内部审计人员只能对职能部门风险管理进行审查与评价。

在纯项目的组织结构中()。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

内部审计、合规和内部控制职能部门与风险管理部门之间应进行信息和数据分享,保证不同层面风险管理的时效性。

与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是()。A、注重短期的变化和结果B、与其他职能部门处于相对隔离的状态C、特别强调上、下以及内、外的正式关系D、能够直接参与组织的战略决策

单选题( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A集权组织B直线参谋C职权组织D组织集权

多选题在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是( )。A管理层次与管理幅度关系B直接管理子系统与服务支持子系统关系C项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D部门职能与部门划分的关系E部门职能与管理层次的关系

单选题管理层次是指()A一个主管能够直接有效的智慧下属成员的数目B管理部门的职务高低C管理员元的行政级别D企业组织设立的行政等级的数目

单选题与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是()。A注重短期的变化和结果B与其他职能部门处于相对隔离的状态C特别强调上、下以及内、外的正式关系D能够直接参与组织的战略决策

判断题所谓组织结构是指一个组织的组成以及这些组织部门之间的隶属关系或管理与被管理的关系,通常用E-R图来表示。A对B错