房地产开发项目管理的意义主要体现在（ ）四个方面。A．计划、组织、协调、控制B．计划、协调、控制、监理C．组织、协调、控制、检查D．计划、组织、控制、验收
房地产开发项目管理的意义主要体现在（ ）四个方面。
A．计划、组织、协调、控制
B．计划、协调、控制、监理
C．组织、协调、控制、检查
D．计划、组织、控制、验收
相关考题：
风险管理是一门新兴的管理科学,具有( )等职能。A.计划、协调、管理B.协调、管理、控制SX 风险管理是一门新兴的管理科学，具有（ ）等职能。A.计划、协调、管理B.协调、管理、控制C.计划、组织、指挥、控制D.计划、协调、组织、决策
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
行政领导者的职能主要体现在（）。A、拟订计划、组织实施、公关协调、监督检查、管理控制B、贯彻执行、计划决策、组织指挥、协调沟通、监督控制、选人用人C、计划、执行、组织、协调、监督、选人、公关、管理D、贯彻执行、计划决策、组织实施、选人用人、公关协调
单选题管理的定义，即（）。A计划、指挥、组织、协调、控制B计划、组织、指挥、协调、控制C计划、组织、协调、指挥、控制D计划、指挥、协调、指挥、控制