房地产开发项目管理的意义主要体现在( )四个方面。A.计划、组织、协调、控制B.计划、协调、控制、监理C.组织、协调、控制、检查D.计划、组织、控制、验收
房地产开发项目管理的意义主要体现在( )四个方面。
A.计划、组织、协调、控制
B.计划、协调、控制、监理
C.组织、协调、控制、检查
D.计划、组织、控制、验收
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风险管理是一门新兴的管理科学,具有( )等职能。A.计划、协调、管理B.协调、管理、控制SX 风险管理是一门新兴的管理科学,具有( )等职能。A.计划、协调、管理B.协调、管理、控制C.计划、组织、指挥、控制D.计划、协调、组织、决策
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
行政领导者的职能主要体现在()。A、拟订计划、组织实施、公关协调、监督检查、管理控制B、贯彻执行、计划决策、组织指挥、协调沟通、监督控制、选人用人C、计划、执行、组织、协调、监督、选人、公关、管理D、贯彻执行、计划决策、组织实施、选人用人、公关协调
单选题管理的定义,即()。A计划、指挥、组织、协调、控制B计划、组织、指挥、协调、控制C计划、组织、协调、指挥、控制D计划、指挥、协调、指挥、控制