对于类别不同的员工，如技术工人和管理人员等，应采用不同的培训方式。（ ）
对于类别不同的员工，如技术工人和管理人员等，应采用不同的培训方式。（ ）
参考解析
解析：对于类别不同的员工，应该采用不同的培训方式，做到因材施教，才能做好培训工作。
相关考题：
ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人员近400人。在企业发展壮大过程中，企业重视管理人员的培养，并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法，如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法，积累了丰富的经验。[2009年5月三级真题]如果你是ZX公司的培训主管，你如何选择适合的培训方法?
由于企业员工所从事的工作不同，所要求的标准也有所不同，因此，员工培训的内容和形式应该结合员工的年龄、知识储备、个人能力等实际情况，考虑个人的工作性质、工作任务、职位特点，根据不同员工的需求进行有针对性的培训的培训原则是（）A、目标导向原则B、服务于企业战略规划的原则C、按需培训的原则D、注重培训效果评估和转化的原则
下列关于培训方法的说法错误的是（）。A、对于中层人员应以灌输理念能力为主B、对于高层管理人员应采取短期而密集的方式C、对于基层员工，需要加强其专业技能的培训D、要根据不同的培训内容来设计相适应的培训方法
康佳集团非常重视新员工的入职培训，把它作为集团培训体系中的重点。康佳集团将新入职的员工培训分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型，不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训，除了常规性的培训内容以外，还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍等课程，并采用师傅带徒弟的方式，指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导；有经验的专业技术人员的入职培训，除了常规性的培训内容外，增加了企业环境与生产线参观、团队建设与沟通技能训练等课程；而对于应届毕业生的入职培训，除了一些常规的课程外，还针对其特点，安排了校友座谈、公司各部门负责人讨论等活动，同时，还规划了三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容，采取导师制的方式，派资深员工辅导新员工进行自我评估，制订个人职业生涯规划，并对实习期间的工作进行指导与考核，使其能尽快熟悉企业，成为真正的企业人。另外，针对企业用工的特点，不定期招聘的单个新员工在办理入职手续之前，由专人进行3小时的单独指导，培训内容包含新入职员工必须掌握的与工作相关的内容，之后才针对新员工的类型，组织实施新员工入职培训。康佳集团将新入职的员工培训分为三种类型，不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。这属于发展循环周期的哪个阶段。
对于培训制度种类的划分，我们通常将它分为（）两大类。A、非管理人员的培训方式和经理人员的培训方式B、新员工的培训方式和在职员工的培训方式C、人力资源部门人员的培训方式和其他部门人员的培训方式
要做好电子银行从业人员的业务培训与知识普及工作，需要做好以下哪些工作？（）A、针对不同对象采用不同的培训方式和培训内容。B、与其他业务穿插培训、协同培训。C、创新培训方式，专家讲授。互相讨论、案例演示等组合培训。D、努力培养产品经理师资力量。
多选题要做好电子银行从业人员的业务培训与知识普及工作，需要做好以下哪些工作？（）A针对不同对象采用不同的培训方式和培训内容。B与其他业务穿插培训、协同培训。C创新培训方式，专家讲授。互相讨论、案例演示等组合培训。D努力培养产品经理师资力量。
单选题下列关于培训方法的说法错误的是（）。A对于中层人员应以灌输理念能力为主B对于高层管理人员应采取短期而密集的方式C对于基层员工，需要加强其专业技能的培训D要根据不同的培训内容来设计相适应的培训方法
单选题员工培训的形式有几种不同的划分方式，在职培训和脱产离职培训属于（）A从培训的目的来分B从培训的层次方面来划分C从培训与工作关系来划分D从培训的对象不同来划分