公司召开员工大会时,领导讲话,你一般会( )。A.耐着性子听领导说话B.带一份小报看看C.爱走神D.能明白领导的心情

公司召开员工大会时,领导讲话,你一般会( )。

A.耐着性子听领导说话

B.带一份小报看看

C.爱走神

D.能明白领导的心情


相关考题:

在撰写领导讲话稿时,首要步骤是()。 A.确定讲话提纲B.领会领导意图C.全面收集资料D.认真撰写初稿

当领导交办一件你认为枯燥的工作时。你( )。A.能耐心地做下去,虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣B.能耐着性子做下去C.先努力做,实在不行再想办法D.说明理由。委婉拒绝

讲话稿按场合分为( )A.集会讲话B.领导讲话C.来宾讲话D.会议讲话

在员工、领导者、公司“三条腿”中,你认为()角色起决定性的作用。 A、企业B、领导着C、员工D、以上三个选项都不正确

内部审计模式不包括() A.监事会领导模式B.总经理领导模式C.董事会领导模式D.股东大会领导模式

下列行为中,为遵守诚实守信的做法正确的是()。 A.领导委婉地指出下属工作中的不足B.为了员工的面子领导没有说话C.领导当众指责员工D.领导不做说明,直接扣员工的工资

领导在倾听别人说话时,边听边微笑着点头,表达的意思是( )。 A.尊重并鼓励说话者B.提醒说话者别说太多C.告知说话者,完全同意他的说法D.提醒说话者自己已经知道了,不用再说了

你刚到一家公司工作,听人说员工T爱打小报告,你与T相处时会( )。A.鄙视B.防备C.疏远D.观察

如果公司长期拖欠你的工资,你会( )。A.无奈,报怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决

召开一般会议,在主席台上就坐的人员有( )。A.所有领导人B.只有讲话人C.只有主持人D.讲话人和主持人

如果你所在单位经常要求员工加班,但又从不按照法律规定给付加班费,这时,你会( ).A.找单位领导索要加班费B.如果别人都不出头,自己一般也会忍气吞声C.离开这家单位D.动员其他员工进行集体抵抗

见到公司领导时,你的心情一般是( )。A.有点紧张B.淡然C.想躲避D.兴奋

你参刚到一家公司工作,听人说员工T爱打小报告,你与T交往时会( )。A.鄙视B.防备C.琉远D.观察

在单位工作时,你会( )。A.怕有的人说三道四,不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误,不在背地对人评头论足D.怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸

单位组织集体活动时,你一般会( )A.领导要求参加就参加B.能不参加就不参加C.身体许可就参加D.积极参加

当你在工作中遇到困难时,你一般会( )A.让领导给自己另找其他容易的事情B.自己想办法解决C.让领导帮助自己D.自己不做,尽量让别人去做

在世界范围内,内部审计体制包括( )。A.董事会领导B.职工代表大会领导C.监事会或审计委员会领导D.总经理领导E.财务副总经理领导

如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨C. 了解实情 D.让主管与员工沟通

运动性失语的表现是A.听力减退,听不清他人说话B.不能理解他人说话内容C.理解别人的讲话,但不能表达D.能说话,但带鼻音E.讲不出话,也听不明白别人的语言

当存在股东大会、董事会、高级管理层的内部治理结构时,内部审计机构最好应归谁领导?( )A.归董事会下属的审计委员会领导B.归股东大会领导C.归总经理领导D.归主管财务的副总经理领导

如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会(  )。A. 继续向公司领导提建议B. 弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议C. 觉得领导有点“官僚”D. 觉得自己没有用武之地

如果你见到领导总有那么一点畏惧感,你认为产生这种感觉的原因大概是(  )。 A. 领导有犀利的目光 B. 领导握着员工“生杀予夺”的权力 C. 领导脾气太大 D. 与领导接触少

如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍,虽然公司领导三令五申,但似乎法不责众,员工们依然我行我素。最近,公司领导又在开会时严肃强调纪律,面对这种状况,你会(  )。A. 随大流B. 先按要求做,观察几天再说C. 按照领导要求的做D. 估计领导的要求不起作用

假如公司领导近来对你的工作有所不满,你想和领导谈谈,但你又没有机会接触领导,你会(  )。A. 电话与领导沟通B. 给领导写封信说明C. 等待见面的机会D. 就按照这样做下去

当领导交办一件你认为很枯燥的工作时,你( )。A.能耐心地做下去,虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣B.能耐着性子做下去C.先努力做,实在不行再想办法D.说明理由,委婉拒绝

公司刚开始执行敏捷,公司领导要求强制召开每日站会,你作为敏捷实践者,会怎么处理?()A、服从领导安装排,强制安排每日站会B、和领导沟通,应该由团队自己决定C、忽略领导的要求,继续原项目D、告诉领导,敏捷不用开站会

单选题公司刚开始执行敏捷,公司领导要求强制召开每日站会,你作为敏捷实践者,会怎么处理?()A服从领导安装排,强制安排每日站会B和领导沟通,应该由团队自己决定C忽略领导的要求,继续原项目D告诉领导,敏捷不用开站会