企业的人员配置分析设计人与事的关系、人自身的状况等要素，形成以下的配置内容，即总量配置分析、（ ）。A．流动配置分析B．结构配置分析C．质量配置分析D．合理状况分析E．人员使用效果分析
企业的人员配置分析设计人与事的关系、人自身的状况等要素，形成以下的配置内容，即总量配置分析、（ ）。
A．流动配置分析
B．结构配置分析
C．质量配置分析
D．合理状况分析
E．人员使用效果分析
相关考题：
某公司因为业务的变化与发展，有些部门常常感觉人手不够，提出增加员工的要求。但是，公司在进行工作分析时发现，虽然有些部门人员不足，，但是，有些部门却是人员过剩，这种情况最可能是在人员配置的哪些方面产生了问题？（ ）A．人与事的结构配置不合理B．人与事的总量配置不合理C．人员使用效果方面出现问题D．人与工作负荷的配置不合理E．人与事的质量配置不合理
以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）A、通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则C、若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标
以下关于企业人力资源配置表述正确的是（）。A、配置的方式可分为空间上和时间上的优化配置B、配置的性质可分为数量配置和质量配置C、配置的称为可分总量与结构配置D、整体配置是实现员工与岗位的优化配置E、配置的范围可分为个体配置与整体配置
关于企业人力资源配置的分类，下列说法错误的是（）。A、从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置B、从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置C、从配置的结构上可以分为企业人力资源的总量与结构配置D、从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置
人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A、职务编制B、部门管理C、市场规划D、教育培训E、人员管理
多选题现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。A人事分开B因事配人C因人设事D因人拓事E因人配事
判断题人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A对B错
单选题关于企业人力资源配置的分类，下列说法错误的是（）。（2014年新增知识点）A从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置B从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置C从配置的结构上可以分为企业人力资源的总量与结构配置D从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置
多选题人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A职务编制B部门管理C市场规划D教育培训E人员管理
多选题以下关于企业人力资源配置表述正确的是（）。A配置的方式可分为空间上和时间上的优化配置B配置的性质可分为数量配置和质量配置C配置的称为可分总量与结构配置D整体配置是实现员工与岗位的优化配置E配置的范围可分为个体配置与整体配置
单选题关于企业人力资源配置的分类，下列说法错误的是（）。A从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置B从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置C从配置的结构上可以分为企业人力资源的总量与结构配置D从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置
单选题企业人力资源配置，从配置的性质看，可分为（）。A总量与结构配置B个体与整体配置C空间上和时间上优化配置D数量配置和质量配置