项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。A、范围计划B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制
项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。
- A、范围计划
- B、范围定义
- C、范围核实
- D、范围变更控制
相关考题：
以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
关于需求管理计划，说法正确的是：（）A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称之为“商业分析计划”C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD、需求管理计划是范围管理计划的组成部分
单选题关于需求管理计划，说法正确的是：（）A描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B有些组织将其称之为“商业分析计划”C描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD需求管理计划是范围管理计划的组成部分
单选题正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。A启动B范围定义C范围核实D范围变更控制