通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()A、项目立项B、范围确证C、范围定义D、范围规划

通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()

  • A、项目立项
  • B、范围确证
  • C、范围定义
  • D、范围规划

相关考题:

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。 A.范围规划,范围说明书B.立项,章程C.开始,范围说明书D.范围规划,章程

[ ]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。A.项目立项B.范围确证C.范围定义D.范围规划

项目范围说明书(初步)的内容不包括()。A、项目和范围的目标B、产品或服务的需求和特点C、项目需求和交付物D、项目计划网络图

以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书D.范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终

关于项目范围定义的描述,不正确的是:( )。A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述D.项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动

以下关于范围说明书说法错误的是( )。A:项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。B:项目范围说明书详细描述项目的可交付成果,以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。C:项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。D:项目范围边界不一定是闭合的,也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。

项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

项目范围说明书(初步)的内容不包括 ( ) 。A.项目和范围的目标B.产品或服务的需求和特点C.项目需求和交付物D.项目计划网络图

以下关于项目范围管理的叙述中, ( ) 是不正确的。A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书D. 范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( )A.项目范围说明书是规划范围过程的输出B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改D.每个项目只能有一份项目范围说明书

定义范围过程旨在( )。A.制订范围管理计划B.制定项目范围说明书C.制定项目工作说明书D.制定工作分解结构

在项目启动阶段,项目经理希望全面了解项目范围,在项目章程获得批准之前,下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围?()A、商业论证B、项目范围说明书C、项目工作说明书D、合同

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。A、范围规划,范围说明书B、立项,章程C、开始,范围说明书D、范围规划,章程

以下哪些内容不应包含在项目定义文件(项目章程和范围说明书)中()A、项目目标B、可交付成果C、资源要求D、成功关键因素

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以()作为衡量标准。A、项目管理计划和产品需求B、项目范围说明书和WBSC、范围基线和范围定义D、合同和工作说明书

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()A、项目范围说明书是规划范围过程的输出B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C、项目范围说明书一经制定,就不允许更改D、每个项目只能有一份项目范围说明书

项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A、启动(授权),章程B、启动(授权),范围说明书C、范围定义,范围说明书D、范围规划,章程

定义范围过程旨在()A、制订范围管理计划B、制定项目范围说明书C、制定项目工作说明书D、制定工作分解结构

下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标

项目的范围管理计划是()A、是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范B、是有三个层级的项目工作分解结构,用于表示将如何管理项目范围C、是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件D、是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件

多选题项目范围说明书是一份定义主要项目交付物的文档,它包括:()等。AWBSB项目产品或服务描述C项目交付物D项目商业目的E项目目标

单选题通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()A项目立项B范围确证C范围定义D范围规划

单选题项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A启动(授权),章程B启动(授权),范围说明书C范围定义,范围说明书D范围规划,章程

判断题范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。A对B错

单选题项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。A范围规划,范围说明书B立项,章程C开始,范围说明书D范围规划,章程

单选题项目的范围管理计划是()A是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范B是有三个层级的项目工作分解结构,用于表示将如何管理项目范围C是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件D是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件

单选题项目范围说明书(初步)的内容不包括()。A项目和范围的目标B产品或服务的需求和特点C项目需求和交付物D项目计划网络图