下列工作设计方法中，（ ）特别适合于扁平化和网络化的组织结构。 A．工作扩大化 B．工作轮换 C．工作生活质量 D．自主性工作团队
工作设计中能充分体现效率要求的方法是( )。A．生物性工作设计方法B．自主性工作团队C．机械性工作设计方法D．工作简单化
特别适合于扁平化和网络化的组织结构的是( )。A．工作扩大化B．自主性工作团队C．工作轮换D．工作丰富化
团队工作方式的特点和要求不包括() A. 工作人员高素质、多技能B. 较多的智能工作内容C. 基层自主性强D. 众多的从属关系
自主性工作团队的特性不包括( )。A．整个团队对最终产品负责B．团队成员能执行所有或绝大多数任务C．对团队产品的检查由另一个团队进行D．绩效反债以整个团队为对象
设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。A．工作扩大化B．工作轮换C．工作生活质量D．自主性工作团队
自主性工作团队的特征不包括( )。A．整个团队对最终产品负责B．团队成员能执行所有或绝大多数任务C．对团队产品的检查由另一个团队进行D．绩效反馈以整个团队为对象
自主性工作团队是在团体（ ）上的应用。A．工作丰富化B．工作生活质量C．工作扩大化D．工作转换
激励型工作设计法强调通过( )等方式来提高工作的激励性。A．工作丰富化B．工作扩大化C．工作生活质量D．自主性工作团队E．工作复杂化
工作扩大化主要包括( )等方式。A．延长工作周期B．增加职位的工作内容C．包干负责制D．组织自主性团队E．构建自然性工作单元
下列关于优秀团队特征的叙述不正确的是( )。A．规模小B．扩大员工的自主性C．有共同的意愿、目标和工作方法D．能力互补
从应用方面来看,瑞士沃尔沃汽车公司在20世纪60年代起就采用的工业设计的应用方法是（ ）。A．工作扩大化B．工作丰富化C．工作自主化D．自主性工作团队
工作内容的设计包括哪些方面?()A.工作的广度B.工作的深度C.工作的反馈性D.工作的完整性E.工作的自主性
自主性工作的特性有（ ）。A．成员间工作相互关联，整个团队最终对产品负责B．绩效的反馈与评价是以整个团队为对象C．成员之间易出现磨擦D．成员们拥有各种技能，从而能执行所有或绝大部分任务
自主性工作团队对（ ）有很高的自主管理权。A．非常规则工作B．异常工作C．例行工作D．以上答案都不对
激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（ ）。A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换
激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括（ ）。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.自主性工作团队E.工作标准化
激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A:工作扩大化B:工作丰富化C:工作轮换D:自主性工作团队E:工作标准化
工作扩大化主要包括()等方式。A:增加职位的工作内容B:延长工作周期C:包干负责制D:组建自主性团队E:纵向扩充工作内涵
特别适合于扁平化和网络化的组织结构的是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作生活质量D.自主性工作团队
团队工作方式的特点和要求不包括下述哪项？（）A、工作人员高素质，多技能B、较多的智能工作内容C、基层自主性强D、众多的从属关系
与X理论相对应，以Y理论为出发点的行为科学的组织方式强调，应使一个工作集体有更大的自主性，进行（）控制。
单选题团队工作方式的特点和要求不包括下述哪项？（）A工作人员高素质，多技能B较多的智能工作内容C基层自主性强D众多的从属关系
多选题激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D自主性工作团队E工作标准化
单选题自主性工作团队的特征不包括（）。A整个团队对最终产品负责B团队成员能执行所有或绝大多数任务C对团队产品的检查由另一个团队进行D绩效反馈以整个团队为对象