下列零售商业物业现场管理计划的任务中,属于物业办公室负责的有( )。A.组织制定项目安全制度和工作计划B.负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施C.控制财务成本,定期向项目总经理报告D.负责行政事务和人事管理E.工资福利、劳动保险、劳动争议的处理

下列零售商业物业现场管理计划的任务中,属于物业办公室负责的有( )。

A.组织制定项目安全制度和工作计划

B.负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施

C.控制财务成本,定期向项目总经理报告

D.负责行政事务和人事管理

E.工资福利、劳动保险、劳动争议的处理


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零售商业物业经营管理的核心内容是( )。A.现场管理B.商业物业管理C.计划和实施管理D.策略与运行管理

零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、零度、月、周保养计划并组织实施。A.办公室B.财务部C.安保部D.工程部

零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责组织制定项目安全制度和工作计划。A.物业部B.工程部C.财务部D.安保部

零售商业物业的租赁管理中,制定租赁( )是零售商业物业策略与运行管理的核心内容,其目的是实现物业收益的最大化。A.策略B.方案C.时间D.计划E.合同

下列零售商业物业现场管理计划的任务中,属于工程部负责的有( )。A.各部门每月采购计划的汇总及实施B.组织制定项目安全制度和工作计划C.项目消防设施的日常使用、检查D.与设备生产厂家或供应商建立联系,确认保修协议或供货合同E.根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施

零售商业物业现场管理计划的任务中,属于财务部负责的有( )。A.文件的收发、传阅、审批、存档B.编制年度预算及决算C.负责项目的保险工作D.参与项目的经营管理E.负责审批承租户的二次装修方案

完善的零售商业物业现场管理计划应当包括( )。A.机构设置和人员编制B.费用测算和依据C.服务内容和服务标准D.工作流程E.任务计划编制

请教:2011年物业管理师《物业经营管理》模拟试卷(6)第1大题第12小题如何解答?【题目描述】第 12 题零售商业物业现场管理计划的机构设置中,(  )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。

零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。A.办公室B.财务部C.安保部D.工程部

下列属于零售商业物业现场管理计划的任务中,属于财务部负责的有( )。A.文件的收发、传阅、审批、存档B.编制年度预算及决算C.负责项目的保险工作D.参与项目的经营管理E.负责审批承租户的二次装修方案

完善的零售商业物业现场管理计划应当包括的内容有( )。A.机构设置和人员编制B.费用测算和依据C.服务内容和服务标准D.工作流程和规章制度E.管理方案设计

零售商业物业现场管理计划的机构设置中,工程部负责的工作有()A:根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施B:与设备生产厂家或供应商建立联系,确认保修协议或供货合同C:修葺公共设施、主要结构、屋顶等D:项目消防设施的日常使用、检查E:收集客户对物业管理的意见和建议,并及时向领导和有关部门反映

下列属于资产管理主要工作的有( )。A.制定物业策略计划 B.监控物业运行绩效 C.监督物业购买.处置.资产管理 D.管理并评估物业管理公司 E.制定长期财务计划和年度计划

零售商业物业的现场管理是对物业“硬件”的管理。

零售商业物业的现场管理计划应当包括机构设置和人员编制()部分。A、费用测算和依据B、服务内容和服务标准C、工作流程D、规章制度

零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定最关键。

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物业经营管理三个层次工作中,属于资产管理主要职责的有()等。A、制定物业发展战略计划B、资本性支出计划及公共关系C、监控物业绩效D、负责投资组合的绩效E、管理和评价物业管理企业

在零售商业项目上,对于仅负责现场管理的物业服务企业,应由其负责的工作是( )A、开闭店B、收银C、顾客退换货D、库房物品的管理

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单选题零售商业物业现场管理应当有完善的机构设置,便于各司其职。现场管理的目标之一就是统一的承接租赁管理,主要是由()负责。A办公室B财务部C物业部D商管部

多选题完善的零售商业物业现场管理计划包括()。A管理承诺B费用测算与依据C工作流程D服务内容与标准E规章制度

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多选题下列属于资产管理主要工作的有( )。A制定物业策略计划B监控物业运行绩效C监督物业购买、处置、资产管理D管理并评估物业管理公司E制定长期财务计划和年度计划