零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。A.办公室B.财务部C.安保部D.工程部
零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。
A.办公室
B.财务部
C.安保部
D.工程部
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下列零售商业物业现场管理计划的任务中,属于工程部负责的有( )。A.各部门每月采购计划的汇总及实施B.组织制定项目安全制度和工作计划C.项目消防设施的日常使用、检查D.与设备生产厂家或供应商建立联系,确认保修协议或供货合同E.根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施
零售商业物业现场管理计划的任务中,属于财务部负责的有( )。A.文件的收发、传阅、审批、存档B.编制年度预算及决算C.负责项目的保险工作D.参与项目的经营管理E.负责审批承租户的二次装修方案
请教:2011年物业管理师《物业经营管理》模拟试卷(6)第1大题第12小题如何解答?【题目描述】第 12 题零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。
下列零售商业物业现场管理计划的任务中,属于物业办公室负责的有( )。A.组织制定项目安全制度和工作计划B.负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施C.控制财务成本,定期向项目总经理报告D.负责行政事务和人事管理E.工资福利、劳动保险、劳动争议的处理
零售商业物业现场管理计划的机构设置中,工程部负责的工作有()A:根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施B:与设备生产厂家或供应商建立联系,确认保修协议或供货合同C:修葺公共设施、主要结构、屋顶等D:项目消防设施的日常使用、检查E:收集客户对物业管理的意见和建议,并及时向领导和有关部门反映
日常市场检查计划制定程序的第一步是()。A、组织市场监管员讨论市场检查的内容和目标,认真听取市场监管员的意见和建议B、专卖监督管理科(股)综合各方面的情况,拟定年度、季度的市场检查总体计划,提出本辖区年度、季度市场检查计划的实施意见和要求C、稽查支(大)队根据专卖监督管理部门制定的年度、季度检查计划的工作安排,结合本辖区实际情况,制定本辖区的月、周检查计划D、市场监管员根据稽查大(中)队制定的每日检查计划,进行市场检查
多选题下列属于资产管理主要工作的有( )。A制定物业策略计划B监控物业运行绩效C监督物业购买、处置、资产管理D管理并评估物业管理公司E制定长期财务计划和年度计划