零售商业物业现场管理计划中，为保证项目的正常开业，前期需要一定的开办费用，下列不属于开办费用的是（ ）。A．成品保护费B．安保费用C．工服制作费D．保险费
零售商业物业的（ ）应当考虑到商业服务的特性，不能完全照搬对写字楼、公寓或住宅小区的物业管理模式。A．机构设置B．人员编制C．服务标准D．工作流程
零售商业物业经营管理的核心内容是（ ）。A．现场管理B．商业物业管理C．计划和实施管理D．策略与运行管理
零售商业物业现场管理计划的机构设置中，( )负责根据接管情况，适时制定年度、零度、月、周保养计划并组织实施。A.办公室B.财务部C．安保部D．工程部
零售商业物业现场管理计划的费用测算中，设施维护费约占总费用的( )。A．0.5%～1%B．2%～3%C．3%～5%D．8%～12%
零售商业物业现场管理计划的机构设置中，( )负责组织制定项目安全制度和工作计划。A．物业部B．工程部C．财务部D.安保部
零售商业物业现场管理计划的费用测算中，( )主要是指开业前2～3个月的筹备期间的物业服务企业派到项目上的人员以及招聘到岗人员的工资、奖金等人工费用。A.筹备期工资和奖金B．办公设备购置费C.安保费用D．小型工具购置费
完善的零售商业物业现场管理计划应当包括( )。A．机构设置和人员编制B．费用测算和依据C．服务内容和服务标准D．工作流程E．任务计划编制
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。下列不属于其影响因素的是( )。A．正确的经营管理策略B．有针对性的管理方案设计C.详细的管理计划D．精确的费用测算
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素，包括( )。A．合理的可行性研究B．正确的经营管理策略C．有针对性的管理方案设计D．精确的费用测算E．正确的管理理念
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。其中，正确的经营管理策略、有针对性的管理方案设计和精确的费用测算，是三个主要的方面。在这三个方面的工作中( )是根本。A．经营管理策略B．管理方案设计C．精确的费用测算D．领导决策
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素，而( )是基础。A．计划B．经营管理策略C．管理方案设计D．费用测算
完善的零售商业物业现场管理计划应当包括( )等内容。A．机构设置和人员编制B．费用测算和依据C．服务内容和服务标准D．工作流程和规章制度E．总结发表
零售商业物业现场管理计划的机构设置中，( )负责根据接管情况，适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。A．办公室B．财务部C．安保部D．工程部
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素，其中最根本的因素是（ ）。A．现场管理策略B．现场管理计划C．现场管理费用D．现场管理机构
零售商业物业现场管理计划中，（ ）是保证服务内容能够准确实施的保障性手段，应当给予高度重视。A．规章制度B．工作流程C．特色服务内容D．费用测算
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。其中，( )是三个主要的方面。A．正确的经营管理策略B．有针对性的管理方案设计C．精确的费用测算D．完整的经营管理计划E．明确的经营管理目标
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。下列不属于其影响因素的是( )。A．经营管理策略B．有针对性的管理方案设计C．详细的管理计划D．精确的费用测算
完善的零售商业物业现场管理计划应当包括()A:机构设置和人员编制B:费用测算和依据C:业务过程的分析和控制D:服务内容和服务标准E:工作流程
零售商业物业的现场管理计划应当包括机构设置和人员编制（）部分。A、费用测算和依据B、服务内容和服务标准C、工作流程D、规章制度
零售商业物业的现场管理工作中，（）是基础。A、有针对性的管理方案设计B、精确的费用测算C、正确的经营管理策略D、有计划的资源分配
零售商业物业现场管理计划不包括（）。A、工作流程和规章制度B、对商户承租户员工的进店培训C、费用测算和依据D、机构设置和人员编制
单选题零售商业物业现场管理计划不包括（）。A工作流程和规章制度B对商户承租户员工的进店培训C费用测算和依据D机构设置和人员编制
单选题零售商业物业现场管理应当有完善的机构设置，便于各司其职。现场管理的目标之一就是统一的承接租赁管理，主要是由（）负责。A办公室B财务部C物业部D商管部
多选题零售商业物业的现场管理计划应当包括机构设置和人员编制（）部分。A费用测算和依据B服务内容和服务标准C工作流程D规章制度
多选题完善的零售商业物业现场管理计划包括（）。A管理承诺B费用测算与依据C工作流程D服务内容与标准E规章制度
单选题零售商业物业的现场管理工作中，（）是基础。A有针对性的管理方案设计B精确的费用测算C正确的经营管理策略D有计划的资源分配