零售商业物业经营管理的核心内容是（ ）。A．现场管理B．商业物业管理C．计划和实施管理D．策略与运行管理
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。其中( )是三个主要的方面。A．正确的经营管理策略B．有针对性的管理方案设计C．租赁方案D．精确的费用测算E．销售方案
零售商业物业现场管理计划的机构设置中，( )负责组织制定项目安全制度和工作计划。A．物业部B．工程部C．财务部D.安保部
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。下列不属于其影响因素的是( )。A．正确的经营管理策略B．有针对性的管理方案设计C.详细的管理计划D．精确的费用测算
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素，而( )是基础。A．计划B．经营管理策略C．管理方案设计D．费用测算
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素，其中最根本的因素是（ ）。A．现场管理策略B．现场管理计划C．现场管理费用D．现场管理机构
从管理层面上来看，（ ）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。A．策略与运行管理B．现场管理C．财务管理D．营销管理
按照管理层面的不同，零售商业物业的经营管理可以分为( )两个层次。A．策略与运行管理、现场管理B．市场管理、零售管理C．现场管理、零售管理D．现场管理、市场管理
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。下列不属于其影响因素的是( )。A．经营管理策略B．有针对性的管理方案设计C．详细的管理计划D．精确的费用测算
零售商业物业现场管理策略中，树立良好的品牌形象和以积极的心态参与市场竞争，成为企业()的中心。A:经营策略B:管理策略C:发展策略D:营销策略
零售商业物业现场管理的策略包括()A:经营策略B:发展策略C:管理策略D:风险策略E:营销策略
零售商业物业现场管理中，就中高档项目而言，经营策略主要包括()A:树立品牌形象，参与市场竞争B:与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟C:必要的经济回报D:物业服务企业对委托方进行承诺E:确定物业服务企业采用什么样的模式对项目进行管理
从管理层面上来看，()是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。A:策略与运行管理B:现场管理C:组合投资管理D:设施管理
零售商业物业现场管理策略中，管理承诺的关键是()A:物业服务企业对委托方承诺的内容和条件B:物业服务企业对委托方承诺的内容和要求C:物业服务企业对委托方承诺的责任和深度D:物业服务企业对委托方承诺的内容和深度
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的因素，其中（）是主要的方面。A、先进的管理策略B、正确的物业服务与经营策略C、有针对性的管理方案设计D、精确的费用测算
零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定。
商业物业的管理内容主要分为招商及承租户组合、零售技术、（）、营销等六个模块。A、安全预案B、现场管理C、物业沟通D、物业维护
从管理层面上来看，（）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。A、客户关系管理B、策略与运行管理C、现场管理D、资本经营效益
按照管理层面的不同，零售商业物业的经营管理可以分为（）这两个层次。A、策略与运行管理、现场管理B、市场管理、现场管理C、零售管理、现场管理D、战略管理、现场管理
单选题从管理层面上来看，（）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。A客户关系管理B策略与运行管理C现场管理D资本经营效益
单选题按照管理层面的不同，零售商业物业的经营管理可以分为（）这两个层次。A策略与运行管理、现场管理B市场管理、现场管理C零售管理、现场管理D战略管理、现场管理
单选题零售商业物业的现场管理的根本是（）。A费用B策略C计划D成本
判断题零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定。A对B错
判断题零售商业物业的现场管理是对物业“硬件”的管理。A对B错
多选题零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的因素，其中（）是主要的方面。A先进的管理策略B正确的物业服务与经营策略C有针对性的管理方案设计D精确的费用测算
判断题零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定最关键。A对B错