管理者对员工的惩罚形式不包括( )。A．扣罚奖金B．免除职务C．给予辞职D．岗位调整

管理者对员工的惩罚形式不包括( )。

A．扣罚奖金

B．免除职务

C．给予辞职

D．岗位调整

相关考题：

对失职失责、情节较重，不适宜担任现职的，应当根据情况采取()、免职等措施。A.停职检查B.调整职务C.责令辞职D.降职
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对失职失责、情节较重，不适宜担任现职的党的领导干部，应当根据情况采取( )。A.停职检查、责令辞职、降职、免职等措施。B.停职检查、调整职务、责令辞职、降职、免职等措施。C.调整职务、责令辞职、降职、免职等措施。D.停职检查、调整职务、责令辞职、免职等措施。
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属于“玻璃小鞋”隐蔽裁员模式的是（）。A.劝退员工B.要求员工重新与某指定人力资源公司签订劳动合同C.没理由裁退员工D.通过调整岗位降低薪水使员工被迫辞职
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奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬，其类型主要有( )。A．绩效奖金B．建议奖金C．员工股票期权D．特殊贡献奖金E．节约奖金
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适用于对违反学校纪律和规章制度的学生的惩罚手段或方法是（ ） A．人身罚 B．能力罚 C．财产罚 D．申诫罚
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在测算工资、奖金调整方案时，应包括（ ）步骤。A．根据岗位评价或能力评价或绩效考核结果将员工入级B．按新工资方案确定员工的工资、奖金C．检查测算出来的问题，并重新调整D．汇集测算中的问题，供上级参考E．制定工资标准
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餐厅员工奖励中,()属于物质奖励。 A.需要奖励B.目标奖励C.奖金激励D.惩罚激励
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担任领导职务的公务员,辞去领导职务可以分为() A.因公辞职B.引咎辞职C.自愿辞职D.责令辞职
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担任领导职务的公务员辞去领导职务的情况有() A.因公辞职B.引咎辞职C.责令辞职D.自愿辞职
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员工关系发生冲突的表现不包括()。 A. 罢工B. 矿工C. 娱乐D. 辞职
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员工的解聘不包括( )。A．员工辞职B．员工退职C．员工辞退D．员工的资遣
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对企业的工资、奖金方案进行调整的几种方式不包括（ ）A．奖励性调整B．生活指数调整C．工龄性调整D．惩罚性调整
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《中华人民共和国劳动法》规定的法定解除劳动合同的形式不包括（ ）。A．惩罚辞退B．即时辞职C．预告辞职D．即时辞退
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在测算工资、奖金调整方案时，应包括的步骤有（ ）A．根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级B．按新工资方案确定员工的工资、奖金C．对工资水平的变化进行分析，并做出适当调整D．汇总测算中的问题，供上级参考E．制定工资标准
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员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。A．奖励B．奖金C．年终奖D．福利
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员工直接薪酬不包括（ ）。A.基本工资B.员工福利C.奖金D.补贴
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用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的亡作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（　　）。A.薪资奖金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度
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激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。 A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金
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岗位宽度扩大法的具体形式不包括（　　）。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容
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员工培训的形式按（ ）划分，可以分为学历培训、文化补课、岗位职务培训等。A.培训的目的B.培训对象的不同C.培训的组织形式D.培训的层次
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（　　）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。A.奖金B.福利C.薪酬D.津贴
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客服中心员工奖惩激励中，惩罚一般采取哪些手段（）A、扣罚奖金B、善意提醒C、公开批评D、待岗培训
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绩效考核一般作为管理者对员工进行各种管理活动的重要依据，以下选项中正确的（）A、发放工资B、发放奖金C、职务升迁D、岗位调动E、解雇
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对企业的工资、奖金方案进行调整的几种方式不包括（）A、奖励性调整B、生活指数调整C、工龄性调整D、惩罚性调整
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在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。A、就绩效考核结果与员工进行交流B、参照绩效计划书对员工进行等级评定C、进行奖金的分配与职务的调整D、根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
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多选题绩效考核一般作为管理者对员工进行各种管理活动的重要依据，以下选项中正确的（）A发放工资B发放奖金C职务升迁D岗位调动E解雇
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单选题在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。A就绩效考核结果与员工进行交流B参照绩效计划书对员工进行等级评定C进行奖金的分配与职务的调整D根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
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