下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，活动B-E计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（ ），总工期（ ）周。A.A-D-G-I-J-KB.A-B-F-KC.A-B-E-H-KD.A-D-F-K
下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，活动B-E计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（ ），总工期（ ）周。
A.A-D-G-I-J-K
B.A-B-F-K
C.A-B-E-H-K
D.A-D-F-K
B.A-B-F-K
C.A-B-E-H-K
D.A-D-F-K
参考解析
解析：修正后的ABEHK线路最长，工期是15周，因此本项目的关键线路为ABEHK工期为15周。
相关考题：
关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中，（ ）是正确的A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误
下图中（单位： 周）显示的项目历时总时长是 () 周。在项目实施过程中，活动d-i比计划延期了2周，活动a-c实际工期是6周，活动f-h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为 （） 周。A.14B.18C.16D.13@@@SXB@@@A.14B.18C.16D.13
某工程时标网络计划及第7周末前锋线如下图所示，关于实际进度与计划进度比较结果正确的是（ ）。A、工作C实际进度拖后2周，影响总工期1周B、工作D实际进度提前1周，不影响总工期C、工作F实际进度提前1周，不影响总工期D、如果按照第7周末结果调整进度计划，工作H可提前开始
材料题根据下面材料，回答97-99题。某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。工程项目进度计划的执行检查中发现，工作D的实际进度拖后了3周，则工作D（ ）。查看材料A.将使工期拖后3周B.将使其紧后工作最早开始时间推迟3周C.不影响总工期D.不影响其紧后工作的正常进行
材料题根据下面材料，回答97-99题。某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项目可以在（ ）周内完成。查看材料A.20B.23C.26D.28
共用题干某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。根据以上资料，回答下列问题：工程项目进度计划的执行检查中发现，工作D的实际进度拖后了3周，则工作D()。A:将使工期拖后3周B:将使其紧后工作最早开始时间推迟3周C:不影响总工期D:不影响其紧后工作的正常进行
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。第8周末检查该工程项目实际进度的结果表明（）。A.工作 F 将使该项目的总工期和工作上 J 的最早开始时间推迟 2 周B.工作 H 未对工期造成影响C.工作 H 将使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 周D.工作 E 将使该项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟 3 周
共用题干某工程项目可以分解为A、B、C等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）。根据题意，回答下列问题：在该网络计划的执行过程中，检查发现工作D的实际进度比原计划推迟了5周；则该工作()。A:不影响总工期，只影响其紧后工作的最早开始时间B:对后续工作的最早开始时间及总工期均有影响C:将使其后续工作的最早开始时间推迟4周D:将使总工期延长3周
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为（）。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周C.工作M的计划进度将拖后2周D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周
共用题干某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示（时间单位：周）。根据题意，回答下列问题：该工程项目进度计划的关键线路为()。A:①→②→④→⑤→⑥→⑨B:①→③→④→⑤→⑧→⑨C:①→②→⑦→⑧→⑨D:①→④→⑤→⑧→⑨
某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示（时间单位：周）。 该工程项目进度计划的关键线路为（ ）。A.①-②-④-⑤-⑥-⑨B.①-③-④-⑤-⑧-⑨C.①-②-⑦-⑧-⑨D.①-④-⑤-⑧-⑨
某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。 工程项目进度计划的执行检查中发现，工作D的实际进度拖后了3周，则工作D( )。A.将使工期拖后3周B.将使其紧后工作最早开始时间推迟3周C.不影响总工期D.不影响其紧后工作的正常进行
关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ）A. 网络图中只有一条关键路径B. 关键路径上各活动的时间之和最少C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误
下图中（单位：周）显示的项目历时总时长是16周，在项目实施过程中，活动d→i比计划延期了2周，活动a→c实际工期是6周，活动f→h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为（ ）周。A.14B.18C.16D.17
项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期是（）天。在项目实施过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（）。A.没有影响B.增加了2天C.增加了3天D.增加了4天
项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期是（）天。在项目实施过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（）。A.40B.37C.34D.32
在某工程网络计划中，工作B的总时差为2周，在该计划实施一段时间后，监理工程师用割切检查法检查，发现工作B的总时差变为-3周，则说明工作B的实际进度（）。A、比计划拖后3周，影响工期1周B、比计划拖后5周，影响工期3周C、比计划拖后2周，影响工期3周D、比计划提前了3周E、不仅将原有的2周总时差全部用完，还将导致总工期延长3周
据项目网络图，项目的关键路径为6周。在项目执行一周之后，项目发起人告诉你执行筹划委员会决定将项目的竣工日期提前两周。假设项目目前符合进度计划，那项目的时差将是多少？（）A、两周B、四周C、负两周D、负四周
单选题据项目网络图，项目的关键路径为6周。在项目执行一周之后，项目发起人告诉你执行筹划委员会决定将项目的竣工日期提前两周。假设项目目前符合进度计划，那项目的时差将是多少？（）A两周B四周C负两周D负四周
不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果，下列说法正确的是（ ）。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周，不影响总工期B工作H的实际进度比计划进度拖后1周，影响后续工作C工作E的实际进度比计划进度拖后3周，不影响总工期D工作E的实际进度比计划进度拖后3周，影响后续工作
多选题在某工程网络计划中，工作B的总时差为2周，在该计划实施一段时间后，监理工程师用割切检查法检查，发现工作B的总时差变为-3周，则说明工作B的实际进度（）。A比计划拖后3周，影响工期1周B比计划拖后5周，影响工期3周C比计划拖后2周，影响工期3周D比计划提前了3周E不仅将原有的2周总时差全部用完，还将导致总工期延长3周