某工程时标网络计划及第7周末前锋线如下图所示,关于实际进度与计划进度比较结果正确的是( )。A、工作C实际进度拖后2周,影响总工期1周B、工作D实际进度提前1周,不影响总工期C、工作F实际进度提前1周,不影响总工期D、如果按照第7周末结果调整进度计划,工作H可提前开始

某工程时标网络计划及第7周末前锋线如下图所示,关于实际进度与计划进度比较结果正确的是( )。


A、工作C实际进度拖后2周,影响总工期1周
B、工作D实际进度提前1周,不影响总工期
C、工作F实际进度提前1周,不影响总工期
D、如果按照第7周末结果调整进度计划,工作H可提前开始

参考解析

解析:本题考查的是前锋线比较法。选项A工作C实际进度拖后3周,影响总工期1周;选项B工作D实际进度拖后1周,影响总工期1周;选项D如果按照第7周末结果调整进度计划,工作H不能提前开始。参见教材P101。

相关考题:

某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,下列选项错误的是( )。A.第4周末检查时预计工期将延长1周B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期

请教:2012年监理工程师《建设工程质量、投资、进度控制》押题密卷(4)第1大题第80小题如何解答?【题目描述】某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点画线所示。通过比较可以看出(  )。A.C工作实际进度拖后2周,影响工期2周B.D工作实际进度拖后2周,不影响工期C.D工作实际进度拖后3周,影响工期2周D.E工作实际进度拖后1周,不影响工期

某设备安装工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第6周末利用实际进度前锋线检查实际进度状态,检查结果表明( )。

某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时,发现工作A和B已经全部完成,工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%,工作C尚需3周完成,试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。

某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线,下列描述正确的是( )。A:C工作实际进度拖后2周,影响工期2周B:D工作实际进度超前2周,不影响工期C:E工作实际进度拖后1周,不影响工期D:E工作实际进度拖后1周,影响总工期1周

某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周末及第6周末时,检查得到的实际进度如图中的实际 进度前锋线所示。该图表明( )。A.工作A和工作D在第4周至第6周内 实际进度正常 B.工作B和工作E在第4周至第6周内 实际进度正常 C.第3周末检查时预计工期拖后1周 D.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周 E.第6周末检查时预计工期拖后1周

某分部工程时标网络计划如下图所示,当执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图前锋线所示,该图表明( )。A.第4周末检查时预计工期将延长1周B.第4周末检查时工作A上有总时差1周C.第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期D.第8周检查时工作E实际进度不影响工期E.第8周检查时工作G进度拖后并影响工期

某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明()。A.工作D在第5周至第7周内实际进度正常B.工作B和E在第4周至第9周内实际进度正常C.第4周末检查时预计工期拖后1周D.第10周末检查时工作G实际进度拖后1周E.第10周末检查时预计工期提前1周

采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较,其步骤有( )。A.绘制时标网络计划图B.确定工程进展速度曲线C.绘制实际进度前锋线D.比较实际进度与计划进度E.确定各项工作在不同时间的计划完成任务量

某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出(  )A.E工作实际进度拖后1周,不影响工期B.C工作实际进度拖后2周,影响工期1周C.D工作实际进度超前2周.不影响工期D.D工作实际进度拖后3周.影响工期3周

某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3 周末及第6 周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。A.工作A 和工作D 在第4 周至第6 周内实际进度正常B.工作B 和工作E 在第4 周至第6 周内实际进度正常C.第3 周末检查时预计工期拖后1 周D.第6 周末检查时工作G 实际进度拖后1 周E.第6 周末检查时预计工期拖后1 周

某钢筋工程计划用7周完成,每周计划和实际累计完成任务量如下图所示。关于该工程进度比较结果的说法,正确的是( )。A、实际开始时间晚于计划开始时间1周B、第2周末实际进度比计划进度提前5%C、第4周实际进度比计划进度拖后10%D、第5周起中断2周

某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出( )。{图}A.C工作实际进度拖后2周,影响工期2周B.D工作实际进度超前2周,不影响工期C.D工作实际进度拖后3周,影响工期2周D.E工作实际进度拖后1周,不影响工期

某工程双代号时标网络计划如图4-16所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出()。A.C工作实际进度拖后2周,影响工期2周B.D工作实际进度超前2周,不影响工期C.D工作实际进度拖后3周,影响工期2周D.E工作实际进度拖后1周,不影响工期

某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出()A、C工作实际进度拖后2周,影响工期2周B、D工作实际进度超前2周,不影响工期C、D工作实际进度拖后3周,影响工期2周D、E工作实际进度拖后1周,不影响工期

某工程双代号时标网络计划如下图所示,第8周末进行实际进度检查的结果如图中实际进度前锋线所示,则正确的结论有( )。A、工作D拖后2周,不影响工期 B、工作E拖后3周,不影响工期 C、工作F拖后2周,不影响紧后工作 D、总工期预计会延长2周 E、工作H的进度不会受影响

某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线,下列描述正确的是( )。 A.C工作实际进度拖后2周,影响工期2周B.D工作实际进度超前2周,不影响工期C.E工作实际进度拖后1周,不影响工期D.E工作实际进度拖后1周,影响总工期1周

某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明( )。A.第4周末检查时预计工期将延长1周B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。该工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如上图前锋线所示,检查结果表明( )。A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周C.第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为()。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周C.工作M的计划进度将拖后2周D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周

某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。该工程项目的关键线路有( )条。A.1B.2C.3D.4

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。该工程项目进度计划的关键线路为()A.①—④—⑧—⑩B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩C.①—②—⑥—⑨—⑩D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩

某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。该双代号时标网络计划中,B工作的总时差是( )周。A.0B.1C.2D.3

某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。[问题1][不定项选择题]该双代号时标网络计划中,C工作的自由时差是( )周。A.0B.1C.2D.3

用于检查工程实际进度与计划进度的比较,实际进度前锋线比较法适用()。A、双代号网络计划B、单代号计划网络C、搭接网络计划D、时标网络计划

单选题用于检查工程实际进度与计划进度的比较,实际进度前锋线比较法适用()。A双代号网络计划B单代号计划网络C搭接网络计划D时标网络计划

单选题当采用时标网络计划时,可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况,并进行()的比较。A实际进度与合同进度B预期进度与合同进度C实际进度与计划进度D计划进度与合同进度