以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（ ）。A.可使用多种技术描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（ ）。
A.可使用多种技术描述项目的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
参考解析
解析：本题考查规划人力资源计划的工具与技术。
A选项，可以采用层级型：工作分解结构，资源分解结构，组织分解结构。矩阵型：职责分配矩阵，文本型等多种技术。
B选项，一个工作包最好分配给一个人负责，做好工作的备份
C选项，职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法，最清楚。
D选项，描述职责的目的就是让成员清楚自己的工作和职责。
A选项，可以采用层级型：工作分解结构，资源分解结构，组织分解结构。矩阵型：职责分配矩阵，文本型等多种技术。
B选项，一个工作包最好分配给一个人负责，做好工作的备份
C选项，职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法，最清楚。
D选项，描述职责的目的就是让成员清楚自己的工作和职责。
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● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制
在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制
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以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。A.可使用多种形式描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
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以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D. 项目要有备选人员。
关于服务方案中计划编制的说法，正确的是()。A、范围计划是进度计划和成本计划编制的基础B、人力资源计划是确定项目的工作内容C、进度计划一般不存在严格的时间约束D、成本计划不是服务项目计划编制的重点
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A：通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B：任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C：在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D：项目要有备选人员。
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
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关于进度计划，以下（ ）的描述是不正确的。A.编制和实施进度计划是承建单位的责任B.编制和实施进度计划是监理单位的责任C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
单选题以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型A①②③B①③⑤C①②③④D②③④⑤