下面有关项目人力资源管理方面内容的叙述，错误的是（）。（）A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系B.资源分解结构（RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的D.非正式的人际网络也叫交际，它也是制定人力资源管理计划的技术和工具
下面有关项目人力资源管理方面内容的叙述，错误的是（）。（）A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系B.资源分解结构（RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的D.非正式的人际网络也叫交际，它也是制定人力资源管理计划的技术和工具
相关考题：
试题一论项目的人力资源管理论项目的人力资源管理在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目失败。 请围绕请围绕 “项目的人力资源管理“项目的人力资源管理”论题”论题，分别从以下三个方面进行论述，分别从以下三个方面进行论述1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目 （项目的背景、发起单位、目的、项目周 期、交付的产品等）以 及该项目在人力资源管理方面的情况。2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。3.结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
论信息系统项目的人力资源管理项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量，对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：.1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作，要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识。(1) 项目人力资源管理的含义与作用。(2) 项目人力资源管理包含的主要内容。(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术。3. 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的人力资源管理。
论信息系统项目的人力资源管理在信息系统项目中，经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如，招募到的项目成员不适合当前项目的需要：团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至使项目失败。请围绕“信息系统项目的人力资源管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在人力资源管理方面的情况。2．概要叙述你对于项目人力资源管理的认识，以及项目人力资源管理的基本过程。3．结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是（ ）。A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C．管理的重点与工程项目的内容密切相关D．不受项目组织形式的影响E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是(51)。A．项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群B．人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去C．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程D．好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制B.项目人力资源管理包括组建项目团队C.项目人力资源管理包括项目团队建设D.项目人力资源管理包括管理项目团队
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D. 项目要有备选人员。
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A：通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B：任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C：在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D：项目要有备选人员。
论信息系统项目的人力资源管理项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队，建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作，要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识（1） 项目人力资源管理的含义与作用（2） 项目人力资源管理包含的主要内容（3） 项目人力资源管理中用到的工具和技术3. 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的人力资源管理。