某工程施工，至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图，对于该工程的正确评价应为( )。A、效率较低B、效率较高C、进度较慢D、进度较快E、投入延后

某工程施工，至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图，对于该工程的正确评价应为( )。

A、效率较低
B、效率较高
C、进度较慢
D、进度较快
E、投入延后

参考解析

解析：2018版教材P101
表 1Z202032-8 效率较高，进度较慢，投入延后

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试述赢得值法的三项参数和四个评价指标,并分析各评价指标计算结果所代表的含义。
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某工程双代号网络图如下图所示，其绘图错误有（ ）。
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下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
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某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为()万元。A.0B.-30C.-40D.-70
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某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是()天。A、 20B、 21C、 23D、 25
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某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（　）周。【图】
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某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（　）天。 A、20 B、21 C、23 D、25
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某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为()A.效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D.效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员
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某工程施工至某月份底，检查时得下图所示曲线，则有()。A.费用偏差为零B.费用偏差为负，费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负，进度延误E.进度绩效指数为零
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某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示，表示（）。A.费用偏差为正值，费用节约B.进度偏差为负值，进度拖后C.投入超前D.进度绩效指数＞1E.效率较高.进度快
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某工程施工，至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图，对于该工程的正确评价应为()。A.效率较低B.效率较高C.进度较慢D.进度较快E.投入延后
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某办公楼工程施工前，施工单位绘制了如下图所示的框图，该图是()。?A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图
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某工程施工至某年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有()。A、费用偏差为零B、费用偏差为负，费用超支C、进度偏差为零D、进度偏差为负，进度延误E、进度绩效指数为零
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采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（　　）。A: BCWP>ACWP>BCWSB:ACWP>BCWS>BCWPC:SVD:该工程效率低，进度较慢，投入超前E:该工程效率较低，进度慢，投入延后
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某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（　）天。A.20 B.21 C.23 D.25
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某工程时标网络图如下图所示，则工作A的自由时差为（ ）。 A.0B.1C.2D.3
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某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（　）万元。A、-100 B、-200 C、-300 D、-400
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某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )A、效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状B、效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C、效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D、效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员
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单选题某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（ ）万元。A-100B-200C-300D-400
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