规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（ ）不属于规划项目进度管理的输入。A.项目章程B.范围基准C.里程碑清单D.组织文化

规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（ ）不属于规划项目进度管理的输入。

A.项目章程
B.范围基准
C.里程碑清单
D.组织文化

参考解析

解析：P289，规划项目进度管理的输入包括：项目管理计划（范围基准、其他信息等）、项目章程、组织过程资产、事业环境因素（能影响进度管理的组织文化和结构等）。里程碑清单属于定义活动的输出。

相关考题：

项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。A．项目概况B．总体工作计划C．项目进度管理计划D．成本计划E．项目风险管理规划
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项目进度计划控制的最根本的依据是() A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书
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项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()
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以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。
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关于项目进度管理计划的描述，正确的是：（ ）。A.进度管理计划一旦确定，不能被修B.定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程C.进度管理计划一定要形成正式的文件D.进度管理计划是详细的，不能是高度概括的
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（ ）是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。A.工作定义B.规划进度管理C.进度计划制定D.进度控制
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（　）是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。A、工作定义B、规划进度管理C、进度计划制定D、进度控制
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在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
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项目管理实施规划的主要内容包括（ ）。A：项目管理组织B：质量计划C：成本计划D：技术措施E：进度计划
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项目管理实施规划包括（）等内容。A.工程概况B.项目范围管理规划C.技术方案D.进度计划E.质量计划
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建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A、项目实施的总体部署B、各子系统进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目标D、项目管理规划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
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项目进度计划控制的主要依据包括（）A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排
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下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
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各种进度计划的编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的（）是项目进度控制的依据。A、建设工程项目进度计划系统B、控制性进度规划C、总进度规划D、总进度纲要
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项目进度控制的依据是（）A、项目进度基准计划B、实施情况报告C、项目变更申请D、进度计划管理
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项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。
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项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）A、展示对项目进度变化是如何管理的B、提供有关项目进度执行的信息C、作为项目进度的基线D、确定是否需要修改项目进度
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项目管理中50％以上的冲突来源于：（）A、项目重点、进度计划、管理程序B、项目重点、进度计划、人力资源C、进度计划、人力资源、管理程序D、成本计划、进度计划、管理程序
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下列选项中属于项目资源管理计划编制依据的是（）。A、合同文件B、现场文件C、投标文件D、项目管理实施规划E、项目进度计划
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单选题各种进度计划的编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的（）是项目进度控制的依据。A建设工程项目进度计划系统B控制性进度规划C总进度规划D总进度纲要
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多选题建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。A项目概况B总体工作计划C项目进度管理规划D成本计划E项目风险管理规划
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多选题建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A项目实施的总体部署B各子系统进度规划C确定里程碑事件的计划进度目标D项目管理规划E总进度目标实现的条件和应采取的措施
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多选题建设工程项目进度计划，按不同深度构成的计划系统包括（）等。A总进度规划B实施性进度计划C项目子系统进度规划D控制性进度规划E项目子系统中的单项工程进度计划
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单选题项目管理中50％以上的冲突来源于：（）A项目重点、进度计划、管理程序B项目重点、进度计划、人力资源C进度计划、人力资源、管理程序D成本计划、进度计划、管理程序
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多选题项目进度计划控制的主要依据包括（）A项目进度计划B项目进度计划实施情况报告C项目变动的请求D项目进度管理措施和安排
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多选题建设工程项目管理总进度纲要的主要内容包括（）。A项目实施的总体部署B项目结构分析C总进度规划D确定里程碑事件的计划进度目标E总进度目标实现的条件
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单选题项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（　）。A工作顺序安排B工作定义C进度跟踪D进度控制
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