( )是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。A.工作定义B.规划进度管理C.进度计划制定D.进度控制

( )是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

A.工作定义
B.规划进度管理
C.进度计划制定
D.进度控制

参考解析

解析:考点: 规划进度管理。规划进度管理是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。@##

相关考题:

以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是( )。A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有( )。A、业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划 B、业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同 C、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的 D、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整 E、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划

规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程,( )不属于规划项目进度管理的输入。A.项目章程B.范围基准C.里程碑清单D.组织文化

( )是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。A、工作定义B、规划进度管理C、进度计划制定D、进度控制

在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划(包括组织、进度、投资等)的进度

在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A:编制建设项目实施总进度规划B:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标C:审核、分析各投标单位的进度计划D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括(  )。A:分析、论证总进度计划B:审核设计进度计划并控制其执行C:编制项目实施总进度规划D:工程付款和其他付款审核

建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要环节有( )。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立

建设工程项目管理规划的内容包括( )。A. 价值工程的应用B. 招标的工作程序C. 设计过程的管理D. 进度控制的方法和手段E. 项目管理的组织

建设项目进度控制的主要方法是( )。A:质量、进度、控制B:规划、组织、协调C:规划、组织、管理D:规划、控制、协调

建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要环节有( )。A、成本目标的分析和论证B、施工方案的编制C、进度计划的跟踪检查与调整D、管理规划和制度的建立

关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。A、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D、业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E、业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

各种进度计划的编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的()是项目进度控制的依据。A、建设工程项目进度计划系统B、控制性进度规划C、总进度规划D、总进度纲要

需求文件是哪个过程的输入()A、范围控制和核实范围B、指导与管理项目执行和整体变更控制C、制作项目管理计划和制作项目章程D、制定项目管理计划和编制项目进度表

“分解”技术适用于以下哪个(些)过程:()A、规划进度管理和规划范围管理B、创建WBS和定义活动C、确认范围和控制进度D、定义范围和创建WBS

施工项目管理的内容主要包括()。A、编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”B、项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制C、项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理D、项目利润保证

项目过程动态管理中,过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理()的要求。A、规划设计和整体进度B、严格控制和整体进度C、严格控制和持续改进D、协调监督和持续改进

单选题需求文件是哪个过程的输入()A范围控制和核实范围B指导与管理项目执行和整体变更控制C制作项目管理计划和制作项目章程D制定项目管理计划和编制项目进度表

单选题各种进度计划的编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的()是项目进度控制的依据。A建设工程项目进度计划系统B控制性进度规划C总进度规划D总进度纲要

单选题项目过程动态管理中,过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理()的要求。A规划设计和整体进度B严格控制和整体进度C严格控制和持续改进D协调监督和持续改进

单选题建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要环节有( )。A成本目标的分析和论证B施工方案的编制C进度计划的跟踪检查与调整D管理规划和制度的建立

多选题关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有(  )。A项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

单选题建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是(  )。[2010年真题]A①②③④B②①③④C②③①④D③②①④

单选题关于进度计划编制和调整的说法,错误的是()。A总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

单选题“分解”技术适用于以下哪个(些)过程:()A规划进度管理和规划范围管理B创建WBS和定义活动C确认范围和控制进度D定义范围和创建WBS

单选题项目进度管理过程中,规划进度管理的下一项是( )。A工作顺序安排B工作定义C进度跟踪D进度控制

单选题建设工程项目进度控制的动态管理工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。A①②③④B③①④②C③①②④D④②③①