单选题项目进度管理过程中,规划进度管理的下一项是( )。A工作顺序安排B工作定义C进度跟踪D进度控制

单选题
项目进度管理过程中,规划进度管理的下一项是( )。
A

工作顺序安排

B

工作定义

C

进度跟踪

D

进度控制


参考解析

解析:

相关考题:

论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作,项目进度与项目成本、项目质量密不可分。请以“信息系统项目的进度管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2.结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。(1)项目进度管理过程包含的主要内容。(2)项目进度管理的重要性,以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。3.请结合论文中所提到的项目,介绍在该项目中是如何进行进度管理的(请叙述具体做法),并总结你的心得体会。

以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是( )。A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

项目管理过程中,( )不完全属于规划过程组。A.规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理B.收集需求、范围定义、定义活动C.规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理D.风险识别、规划风险应对、实施采购

规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程,( )不属于规划项目进度管理的输入。A.项目章程B.范围基准C.里程碑清单D.组织文化

工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度 计划制定;⑤工作时间估计;⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。 A.⑥-①-②-③-④-⑤ B.⑥-①-②-⑤-④-③ C.⑥-①-③-②-⑤-④ D.⑥-①-⑤-②-④-③

规划进度管理的主要成果是( ),它是项目管理计划的组成部分。A.进度管理计划 B.资源管理计划 C.质量管理计划 D.安全管理计划

( )是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。A.工作定义B.规划进度管理C.进度计划制定D.进度控制

( )是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。A、工作定义B、规划进度管理C、进度计划制定D、进度控制

确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作,这是进度管理过程中的( )。A.规划进度管理B.工作定义C.工作顺序安排D.进度计划制定

在项目进度管理过程中,必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同C、不同参与方的进度管理各不相同D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突

在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划(包括组织、进度、投资等)的进度

属于项目管理规划大纲主要内容的是( )。A:技术措施B:组织方案C:项目范围管理D:进度计划

建设工程项目的总进度目标是指( )。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标

建设项目进度控制的主要方法是( )。A:质量、进度、控制B:规划、组织、协调C:规划、组织、管理D:规划、控制、协调

在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码之前需要完成的工作有( )。A、项目结构分析B、项目计划系统的结构分析C、编制各层进度计划D、编制施工总进度规划E、编制单项工程和单位工程进度计划

总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的(  )进度计划之间要联系和协调。A、分项工程B、分部分项工程C、单位工程D、单项工程

建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A、项目实施的总体部署B、各子系统进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目标D、项目管理规划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施

作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()A、反映如何管理进度变更B、探供进度执行绩效的信息C、充当进度基线D、确定是否需要修订进度计划

各种进度计划的编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的()是项目进度控制的依据。A、建设工程项目进度计划系统B、控制性进度规划C、总进度规划D、总进度纲要

建设工程领域,所说的“三项管理”是指()。A、开发管理、项目管理、设施管理B、开发管理、信息管理、设施管理C、成本管理、质量管理、进度管理D、成本管理、项目管理、进度管理

编制项目资源计划是()中的一项重要内容。A、施工管理计划B、项目管理实施规划C、进度计划D、施工组织设计

工程项目管理规划大纲不包括()。A、项目范围管理规划B、项目管理组织规划C、项目进度管理规划D、可行性研究报告

单选题各种进度计划的编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的()是项目进度控制的依据。A建设工程项目进度计划系统B控制性进度规划C总进度规划D总进度纲要

单选题工程项目管理规划大纲不包括()。A项目范围管理规划B项目管理组织规划C项目进度管理规划D可行性研究报告

多选题建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A项目实施的总体部署B各子系统进度规划C确定里程碑事件的计划进度目标D项目管理规划E总进度目标实现的条件和应采取的措施

单选题建设工程领域,所说的“三项管理”是指()。A开发管理、项目管理、设施管理B开发管理、信息管理、设施管理C成本管理、质量管理、进度管理D成本管理、项目管理、进度管理

单选题编制项目资源计划是()中的一项重要内容。A施工管理计划B项目管理实施规划C进度计划D施工组织设计