项目管理中50％以上的冲突来源于：（）A、项目重点、进度计划、管理程序B、项目重点、进度计划、人力资源C、进度计划、人力资源、管理程序D、成本计划、进度计划、管理程序
项目管理中50％以上的冲突来源于：（）
- A、项目重点、进度计划、管理程序
- B、项目重点、进度计划、人力资源
- C、进度计划、人力资源、管理程序
- D、成本计划、进度计划、管理程序
相关考题：
●关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，(49)是正确的。(49)A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B．解决冲突最理想方法是求同存异C．冲突管理的最终目的是消除意见分歧D．不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它
以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。 A．概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B．计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c．执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D．收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中， （ ） 是正确的。A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，_（ ）是正确的。A：通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B：解决冲突最理想方法是求同存异C：冲突管理的最终目的是消除意见分歧D：不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）A. 项目成员，成本目标和进度表B. 成本目标，行政程序和进度表C. 进度表，项目优先性和人力资源D. 项目成员，项目优先性和成本目标
设备工程项目协调的需求可能来源于（）。A、设备工程的各参与方项目管理班子的内部冲突B、设备工程的目标与方法的冲突C、设备工程的各参与方之间的矛盾与冲突D、设备工程的团队建设与外部环境的冲突E、设备工程外部环境往往对其存在很大的制约
在所有的项目冲突中，50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的？（）A、个性、成本目标以及进度B、成本目标、行政程序以及进度C、进度、项目优先级别以及人力资源D、个性、项目优先级别以及成本目标
单选题在所有的项目冲突中，50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的？（）A个性、成本目标以及进度B成本目标、行政程序以及进度C进度、项目优先级别以及人力资源D个性、项目优先级别以及成本目标
多选题设备工程项目协调的需求可能来源于（）。A设备工程的各参与方项目管理班子的内部冲突B设备工程的目标与方法的冲突C设备工程的各参与方之间的矛盾与冲突D设备工程的团队建设与外部环境的冲突E设备工程外部环境往往对其存在很大的制约