系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（ ）。A.项目资源估算B.任命项目经理C.组建项目CCBD.准备项目任命书

系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（ ）。

A.项目资源估算
B.任命项目经理
C.组建项目CCB
D.准备项目任命书

参考解析

解析：系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。

相关考题：

针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。A.项目资源分配B.任命项目经理C.项目可行性研究D.准备项目任务书
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某系统集成供应商与客户签署合同后,通过()可以将组织对合同的责任转移到项目组。 A.项目建议书B.内部立项制度C.可行性报告D.项目投标文件
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在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括（ ）。A．接受委托B．认真研究项目的有关资料C．成立项目团队D．进行现场调研
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系统集成商在承续项目之后，一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（1）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（2）文件之中。A.为项目进行资源分配B.确定项目绩效目标C.提升项目实施效率D.选择合适的供应商@@@SXB@@@A.项目资源估算B.项目资源分配C.项目工作说明书D.项目经理职业
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当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（ ）。A.通过内部立项方式为项目分配资源B.通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标C.通过内部立项方式提升项目实施效率D.通过内部立项方式降低成本
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咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（ ）。A．成立项目团队之后B．进行现场调研之后C．成立项目团队之前D．进驻项目现场之后
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供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（ ）。A.项目资源估算B.项目资源分配C.任命项目经理D.项目可行性研究
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系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（ ）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（请作答此空）文件之中。A.项目资源估算B.项目资源分配C.项目工作说明书D.项目经理职业
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以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。A. 项目资源估算B. 项目资源融合C. 准备项目任命书D. 任命项目经理
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系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（请作答此空）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（ ）文件之中。A.为项目进行资源分配 B.确定项目绩效目标C.提升项目实施效率D.选择合适的供应商
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关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（ ）。A.任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C.通过项目立项方式可以分为项目分配资源D.以项目型工作方式，提升项目实施效率
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系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 ( )1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书A.123B.124C.234D.134
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以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。A：项目资源估算B：项目资源融合C：准备项目任命书D：任命项目经理
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在信息系统集成项目中，通过项目管理可以做到（ ）。A.项目需求清晰后再进行实施，杜绝项目变更B.提高信息系统集成项目实施过程的可视性C.保证信息系统集成项目按期完成D.保证信息系统集成项目成本有节余
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投资管理部负责固定资产投资项目内部立项管理， 包括受理（）申请、组织项目可行性分析及项目立项工作。
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投资管理部根据项目立项审批意见进行立项，立项时在（）系统中录入项目编号、名称、内容简介、项目经理、起始日期、总投资额、预期效果等。
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各事业部在项目获得立项后应及时建立项目工作档案，项目工作档案应至少包括（）。A、项目工作底稿B、项目相关协议、合同C、报送监管部门的相关资料D、项目立项相关资料
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规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A、企业内部推荐B、外部招聘C、企业内部选举D、企业内部委派
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项目可行性研究应在（）进行。A、立项前B、立项后C、立项时D、投资决策后
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会展策划的核心工作不包括（）。A、行业展会分析B、展览项目构思C、展览项目立项D、展览项目展望
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在项目档案建立过程中，哪些是必须进行的（）。A、建立项目大类B、建立项目分类C、指定会计科目D、建立项目目录
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项目申请立项时，即应开始进行文件材料的（）工作，项目竣工验收时，完成文件材料的归档和验收工作。A、积累B、整理C、审查D、签字
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对于同一独立项目进行评价时，净现值、内部收益率和获利指数可能会得出不同的结论。
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维修项目立项审批时，要注重实行（）、供应商、工作量三要素的控制。
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多选题各事业部在项目获得立项后应及时建立项目工作档案，项目工作档案应至少包括（）。A项目工作底稿B项目相关协议、合同C报送监管部门的相关资料D项目立项相关资料
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单选题规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A企业内部推荐B外部招聘C企业内部选举D企业内部委派
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填空题维修项目立项审批时，要注重实行（）、供应商、工作量三要素的控制。
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